Abastecimiento Estratégico en México D.F.

1. FUNDAMENTOS DE COMPRAS
1.1 Administración del proceso de compras
1.2 Centralización vs. Descentralización
1.3 Compras de activos y servicios
1.4 Elaboración de bases para solicitud de precios,información o cotización

2. HERRAMIENTAS ANALÍTICAS DE COMPRAS
2.1 Identificación, evaluación y administración del riesgo
2.2 Valor del dinero en el tiempo
2.3 Costo total de posesión
2.4 Evaluación de proveedores
2.5 Análisis de precios y costos
2.6 Costos - objetivos.

3. INVENTARIOS PARA COMPRADORES
3.1 Principios y componentes de las cadenas de suministro
3.2 Administración básica de inventarios
3.3 Principios de pronósticos para compradores

4. HABILIDADES ADMINISTRATIVAS DEL COMPRADOR Y FUNDAMENTOS DE CALIDAD
4.1 Comunicación efectiva
4.2 La ética del comprador
4.3 Trabajo en equipo y modelos de calidad para compras

5. ADMINISTRACIÓN DE PROVEEDORES
5.1 Análisis de mercado
5.2 Mercadotecnia inversa
5.3 Identificación y selección
5.4 Evaluación
5.5 Rentabilidad
5.6 Planes de mejora
5.7 Tipos de Asociaciones
5.8 Alianzas estratégicas

6. ABASTECIMIENTOS GLOBALES
6.1 La globalización y su impacto en los abastecimientos
6.2 Aspectos culturales
6.3 Búsqueda de proveedores
6.4 Fundamentos de logística y Transporte Internacional
6.5 Proveedores de servicios logísticos
6.6 Operaciones aduanales
6.7 Formatos de pago
6.8 Riesgos cambiarios

7. HERRAMIENTAS AVANZADAS DE COMPRAS
7.1 Negociación
7.2 Outsourcing
7.3 E-Procurement
7.4 Pro-Card
7.5 Contratos

8. TALLER DE ABASTECIMIENTOS ESTRATÉGICOS
8.1 Diseño e implementación de estrategias de suministro
8.2 Medición del desempeño
8.3 Tendencias