Administración Del Parque Vehicular en El Gobierno Mexicano en México D.F.

Obtendrá mecanismos efectivos de reducción inmediata de costos de operación y mantenimiento.

Obtenga las herramientas clave para supervisar y controlar el cumplimiento de:

• Rutas e itinerarios programados
• Consumo de combustible
• Hora de llegadas - salidas a las escalas programadas
• Políticas de velocidades y paradas
• Resguardo del vehículo en lugar y horario programado
• Control de personal
• Mantenimiento vehicular
• Y más..
  
  Haga mas eficiente y rentable su flotilla vehicular.
  
  Temario
  1.- Modelos de transportación
• ¿Comprar o contratar?
• Costos de operación de vehículos
• La flotilla dedicada
• Estacionalidad de la demanda
  
  2.- Importancia estratégica del transporte y su impacto en el Mercado
• Tráfico (compra, ventas, almacenes, producción y finanzas)
• Alto nivel de servicio a clientes
  
  3.- Aspectos legales en la administración de una Flotilla
• Legislación mexicana sobre autotransporte terrestre
• Normas oficiales mexicanas en materia de transporte
  
  4.- Diseño y dimensión de la flotilla
• El vehículo ideal
• Capacidades vehiculares (Pasajeros - Carga)
• Determinación del número de viajes(carga a ser transportada, número de viajes por mes/día, kilómetros, tiempo total del viaje, número de vehículos necesarios)
  
  
  5.- Cálculo de costos operativos y Control presupuestal
• Clasificación de costos
• Costos fijos (depreciación, sueldos de operadores más prestaciones, seguros, impuestos y derechos, etc.)
• Costos variables (combustible, llantas, mantenimiento, lavado y lubricación, extras del operador, peaje, etc.)
• Control presupuestal
  
  6.- Reemplazo de equipo:
  ENFOQUE FINANCIERO
• ¿Qué es lo mas importante en una empresa?
• ¿Cómo determinar el momento exacto para el reemplazo de un vehículo?
• Factores que influyen en la vida útil del vehículo
  
  7.- Planeación de recursos de Distribución
• Visibilidad de la demanda futura de recursos de transporte
• Frecuencia de recorridos en rutas
• Capacidad por tipo de vehículo (peso, cubicaje, pasajeros, carga)
• Otros factores
  
  8.- Aspectos claves en la administración de una flotilla
• Planeación
• Liderazgo
• Sistemas formales de trabajo, verificación e indicadores de desempeño
• Otros factores
  
  9.- Requerimientos de mantenimiento a equipos de Transporte
• Descripción de la reparación
• Tiempos estimados
• Conclusiones
  
  10.- Las relaciones humanas y el servicio al cliente
• La comunicación interna y con los clientes
• Las 4 reglas de oro de la delegación
• Clínica de relaciones humanas