Administración Del Parque Vehicular en El Gobierno Mexicano en México D.F.

CURSO TALLER SOBRE LA Administración Del Parque Vehicular en El Gobierno Mexicano

Obtendrá mecanismos efectivos de reducción inmediata de costos de operación y mantenimiento del parque vehicular

Obtenga las herramientas clave para supervisar y controlar el cumplimiento de:

• Rutas e itinerarios programados
• Consumo de combustible
• Hora de llegadas - salidas a las escalas programadas
• Políticas de velocidades y paradas
• Resguardo del vehículo en lugar y horario programado
• Control de personal
• Mantenimiento vehicular
• Y más..
  
  Haga mas eficiente y rentable su flotilla vehicular.
  
  Temario
  1.- Modelos de transportación
• ¿Comprar o contratar?
• Costos de operación de vehículos
• La flotilla dedicada
• Estacionalidad de la demanda
  
  2.- Importancia estratégica del transporte y su impacto en el Mercado
• Tráfico (compra, ventas, almacenes, producción y finanzas)
• Alto nivel de servicio a clientes
  
  3.- Aspectos legales en la administración de una Flotilla
• Legislación mexicana sobre autotransporte terrestre
• Normas oficiales mexicanas en materia de transporte
  
  4.- Diseño y dimensión de la flotilla
• El vehículo ideal
• Capacidades vehiculares (Pasajeros - Carga)
• Determinación del número de viajes(carga a ser transportada, número de viajes por mes/día, kilómetros, tiempo total del viaje, número de vehículos necesarios)
  
  
  5.- Cálculo de costos operativos y Control presupuestal
• Clasificación de costos
• Costos fijos (depreciación, sueldos de operadores más prestaciones, seguros, impuestos y derechos, etc.)
• Costos variables (combustible, llantas, mantenimiento, lavado y lubricación, extras del operador, peaje, etc.)
• Control presupuestal
  
  6.- Reemplazo de equipo:
  ENFOQUE FINANCIERO
• ¿Qué es lo mas importante en una empresa?
• ¿Cómo determinar el momento exacto para el reemplazo de un vehículo?
• Factores que influyen en la vida útil del vehículo
  
  7.- Planeación de recursos de Distribución
• Visibilidad de la demanda futura de recursos de transporte
• Frecuencia de recorridos en rutas
• Capacidad por tipo de vehículo (peso, cubicaje, pasajeros, carga)
• Otros factores
  
  8.- Aspectos claves en la administración de una flotilla
• Planeación
• Liderazgo
• Sistemas formales de trabajo, verificación e indicadores de desempeño
• Otros factores
  
  9.- Requerimientos de mantenimiento a equipos de Transporte
• Descripción de la reparación
• Tiempos estimados
• Conclusiones
  
  10.- Las relaciones humanas y el servicio al cliente
• La comunicación interna y con los clientes
• Las 4 reglas de oro de la delegación
• Clínica de relaciones humanas