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San Román Y Asociados Consultores S. de R. L. de C.V.

Administración Efectiva Del Tiempo en Distrito Federal


San Román Y Asociados Consultores S. de R. L. de C.V. (México)

Capacitación - Presencial

Lugar

Distrito Federal (Distrito Federal)

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8 Horas

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Detalles de Administración Efectiva Del Tiempo en Distrito Federal

Tipo Capacitación Duración 8 Horas
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Para qué te prepara El objetivo es que los asistentes descubran estrategias para ocupar su tiempo de manera más efectiva a nivel personal, a nivel de grupo y en el ámbito organizacional.
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Temario Administración Efectiva Del Tiempo en Distrito Federal

Administración Efectiva Del Tiempo

DESCRIPCIÓN DEL CURSO

Este curso está diseñado para incrementar la productividad de las personas a través de la Administración del Tiempo basada en valores y una misión personal.

A través de las dinámicas trabajadas durante el curso se llega a la comprensión de los factores que nos impiden lograr nuestras metas y nos proporciona sencillas herramientas prácticas para lograr que nuestros buenos deseos se conviertan en realidad.

CONTENIDO

  1. Conceptos Básicos de la Administración del Tiempo

  2. Matriz de Administración del Tiempo

  3. Poner Primero lo Primero: El Proceso de Seis Pasos

    Conectar con la Misión y Valores

    Revisar los Roles

    Identificar las Metas

    Organizar Semanalmente

    Ejercitar Integridad

    Evaluar

  4. Herramientas para la Aplicación

    ¿Cómo identificar los ladrones de su tiempo?

    ¿Cómo controlar la postergación de las tareas pendientes?

    ¿Cómo entender y controlar las interrupciones?

    ¿Cómo planificar?

  5. Ejercicios de Aplicación

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Dónde Distrito Federal, Río Mixcoac # 216, Col. Acacias Del Valle
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Sobre San Román Y Asociados Consultores S. de R. L. de C.V.

Descripción del centro
Día a día, las empresas verifican que los recursos humanos son el activo más importante y la base más real con la que cuentan para presentar una ventaja competitiva en un plan de desarrollo estratégico.

Hoy el cambio es permanente, por lo que se hace necesario un diagnóstico continuo. Gran parte de las dificultades que enfrenta la organización, provienen de la adaptación del empleado a un ?puesto ideal?, a un ambiente laboral y a la realidad que le demanda mayor capacidad, ya sea técnica, profesional o personal.

La orientación y la capacitación pueden aumentar la aptitud de un empleado para un puesto. Si bien, es cierto que ayuda a los miembros de la organización a desempeñar su trabajo actual, sus beneficios pueden prolongarse a toda su vida profesional.

Muchos programas que se inician solamente para capacitar concluyen ayudando al desarrollo y aumentando el potencial a la capacidad como empleado directivo.

La capacitación en todos los niveles constituye una de las mejores inversiones en recursos humanos y una de las principales fuentes de bienestar para el personal de toda organización.

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