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Administración de la Producción

en San Román Y Asociados Consultores S. de R. L. de C.V. (México)

San Román Y Asociados Consultores S. de R. L. de C.V.

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Tipo Capacitación Duración 20 Horas
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Temario

Administración de la Producción

DESCRIPCIÓN DEL CURSO

El proceso de administración de la producción es un factor clave para el óptimo aprovechamiento de la capacidad operacional y financiera de una empresa, por lo tanto es de suma importancia contar con los conocimientos, habilidades y técnicas que le permitan a la organización realizar este proceso de manera óptima, ya que paralelamente a él se realizan una serie actividades de suma importancia operacional, financiera, de calidad, logística y de nivel de servicio.

El curso comprende una exhaustiva evaluación de los elementos clave que deben ser considerados para una óptima ejecución del proceso de administración de la producción tales como:

  • recepción de materias prima

  • inventarios de materia prima

  • eficiencias

  • ciclos de producción

  • control de calidad

  • distribución

  • punto de re-orden, etc.

OBJETIVO DEL CURSO:

Al final del curso, el participante:

  • Podrá evaluar los elementos de eficiencia de un proceso de manufactura visto como una parte de una cadena de abastecimiento.

  • Conocer y aplicar técnicas y herramientas propias de sistemas de producción, así como las principales vertientes, push y pull.

  • Comprender la utilidad del análisis del comportamiento del proceso utilizando técnicas de control estadístico de calidad.

  • Conocer los principios básicos de la planeación de los requerimientos de manufactura.

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Dónde México D.F., Río Mixcoac # 216, Col. Acacias Del Valle ver mapa
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Detalles del centro

Descripción del centro
Día a día, las empresas verifican que los recursos humanos son el activo más importante y la base más real con la que cuentan para presentar una ventaja competitiva en un plan de desarrollo estratégico.

Hoy el cambio es permanente, por lo que se hace necesario un diagnóstico continuo. Gran parte de las dificultades que enfrenta la organización, provienen de la adaptación del empleado a un ?puesto ideal?, a un ambiente laboral y a la realidad que le demanda mayor capacidad, ya sea técnica, profesional o personal.

La orientación y la capacitación pueden aumentar la aptitud de un empleado para un puesto. Si bien, es cierto que ayuda a los miembros de la organización a desempeñar su trabajo actual, sus beneficios pueden prolongarse a toda su vida profesional.

Muchos programas que se inician solamente para capacitar concluyen ayudando al desarrollo y aumentando el potencial a la capacidad como empleado directivo.

La capacitación en todos los niveles constituye una de las mejores inversiones en recursos humanos y una de las principales fuentes de bienestar para el personal de toda organización.
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