Administración de Proyectos 12 Pasos Básicos Para El Éxito en Distrito Federal

Beneficios:
• Incorporarás una metodología de Administración de Proyectos a tu empresa, basada en las mejores prácticas propuestas por el PMI.
• Maximizarás el número de proyectos terminados en el tiempo, costo y alcance planeados inicialmente.
• Manejarás varios proyectos simultáneamente en forma exitosa.
• Entenderás mejor la dinámica del trabajo en proyectos y los factores críticos de éxito.
• Comprenderás la importancia de una buena comunicación y toma de decisión para el éxito de un proyecto.
• Identificarás y actuarás frente a un riesgo, de manera oportuna.
• Podrás tener un control total en cualquier fase del proyecto (monitoreo).


Temario
1. Introducción y elementos básicos.
2. Selección oportuna del Líder de Proyecto e Integración de un equipo de trabajo tangible
3. Definición del objetivo del Proyecto y enunciado preliminar del alcance.
4. Planeación del alcance (WBS).
5. Planeación del tiempo y costo del proyecto.
6. Herramientas cuantitativas de control de proyectos (Valor Ganado, Tablero de Control).
7. Adecuado Control de la Documentación de Proyectos (Minutas, Bitácora).
8. Proceso de Administración de cambios.
9. Cierre del proyecto.