Capacitación - Presencial
Lugar
Distrito Federal (Distrito Federal)
Duración
8 Horas
Inicio
Dirigido a
Cursos cerrados en su empresa.
Precio
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DESCRIPCIÓN DEL CURSO
Una de las herramientas más poderosas que existen para la implantación de una estrategia es el Balanced Scorecard (BSC), el cual sirve para comunicar y medir el desempeño de la estrategia en la organización, balanceando indicadores financieros y no-financieros, que reflejan la estrategia en el corto y el largo plazo.
El éxito del BSC se debe a su visión integral del entorno de negocios de la empresa.
Por otro lado la implantación de un sistema de Daily Management (DM), le permite a la dirección de la empresa mantener el control y medición de las variables no establecidas como criticas dentro del BSC, con lo cual refuerza la cultura de resultados dentro de la organización.
CONTENIDO:
El Modelo de Administración Estratégica
Implementación de la Estrategia de Negocios
Barreras para la Implementación de la Estrategia
Alineación de la Organización
Componentes del Balanced Score Card (BSC
Proceso de Desarrollo del BSC
Pasos para implementar la Agenda Estratégica
Daily Management
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| Dónde | Distrito Federal, Río Mixcoac # 216, Col. Acacias Del Valle |
| Cuándo | Inicio: consultar al centro educativo |
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