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San Román Y Asociados Consultores S. de R. L. de C.V.

Balanced Scorecard & Daily Management en Distrito Federal


San Román Y Asociados Consultores S. de R. L. de C.V. (México)

Capacitación - Presencial

Lugar

Distrito Federal (Distrito Federal)

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Detalles de Balanced Scorecard & Daily Management en Distrito Federal

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Para qué te prepara Desarrollar las habilidades para evaluar y comprender los criterios de medición que se relacionan coordinadamente entre sí permitiendo dar el seguimiento oportuno a los objetivos y metas establecidas.
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Temario Balanced Scorecard & Daily Management en Distrito Federal

Balanced Scorecard & Daily Management

DESCRIPCIÓN DEL CURSO

Una de las herramientas más poderosas que existen para la implantación de una estrategia es el Balanced Scorecard (BSC), el cual sirve para comunicar y medir el desempeño de la estrategia en la organización, balanceando indicadores financieros y no-financieros, que reflejan la estrategia en el corto y el largo plazo.

El éxito del BSC se debe a su visión integral del entorno de negocios de la empresa.

Por otro lado la implantación de un sistema de Daily Management (DM), le permite a la dirección de la empresa mantener el control y medición de las variables no establecidas como criticas dentro del BSC, con lo cual refuerza la cultura de resultados dentro de la organización.

CONTENIDO:

  1. El Modelo de Administración Estratégica

  2. Implementación de la Estrategia de Negocios

  3. Barreras para la Implementación de la Estrategia

  4. Alineación de la Organización

  5. Componentes del Balanced Score Card (BSC

  6. Proceso de Desarrollo del BSC

  7. Pasos para implementar la Agenda Estratégica

  8. Daily Management

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Sobre San Román Y Asociados Consultores S. de R. L. de C.V.

Descripción del centro
Día a día, las empresas verifican que los recursos humanos son el activo más importante y la base más real con la que cuentan para presentar una ventaja competitiva en un plan de desarrollo estratégico.

Hoy el cambio es permanente, por lo que se hace necesario un diagnóstico continuo. Gran parte de las dificultades que enfrenta la organización, provienen de la adaptación del empleado a un ?puesto ideal?, a un ambiente laboral y a la realidad que le demanda mayor capacidad, ya sea técnica, profesional o personal.

La orientación y la capacitación pueden aumentar la aptitud de un empleado para un puesto. Si bien, es cierto que ayuda a los miembros de la organización a desempeñar su trabajo actual, sus beneficios pueden prolongarse a toda su vida profesional.

Muchos programas que se inician solamente para capacitar concluyen ayudando al desarrollo y aumentando el potencial a la capacidad como empleado directivo.

La capacitación en todos los niveles constituye una de las mejores inversiones en recursos humanos y una de las principales fuentes de bienestar para el personal de toda organización.

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