Capacitación - Presencial
Lugar
México
Duración
16 Horas
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Requisitos
Responder a las Preguntas: 1. ¿La empresa ya tiene implementado su proceso de planeación estratégica... ver más? Es decir si tiene definida su misión, visión, valores, objetivos 2. ¿En qué momento se encuentran? (si solo están definidos ó ya los están llevando a cabo como un proceso de planeación)? 3. ¿Lo están considerando para implementarlo en un área ó para toda la organización?.
Precio
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| Requisitos |
Responder a las Preguntas:
1. ¿La empresa ya tiene implementado su proceso de planeación estratégica?
Es decir si tiene definida su misión, visión, valores, objetivos
2. ¿En qué momento se encuentran? (si solo están definidos ó ya los están llevando a cabo como un proceso de planeación)?
3. ¿Lo están considerando para implementarlo en un área ó para toda la organización?.
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Balanced Scorecard
Tablero de Comando
Afine los resultados de su planeación para lograr los resultados esperados.
Balanced Scorecard es una herramienta que puede ser aplicada en su planeación estratégica, en cualquier tipo de proyecto, negocio y magnitud de operación. Tiene como finalidad construir y aplicar el tablero de comando como una herramienta que facilita la ejecución de las estrategias revisando los indicadores y manteniendo a la vista las metas a cumplir y los objetivos estratégicos a alcanzar.
Estaremos en posibilidades de responder a estas preguntas:
¿Cuál es mi negocio?, ¿Estamos en el negocio correcto?
¿Por qué nos prefieren nuestros clientes?, ¿Lo monitoreamos?
¿Qué impulsa el crecimiento del rendimiento del negocio?
¿Cuál es la variable critica de nuestro negocio?
¿Estamos ganando o perdiendo mercado?
¿Cómo ligamos nuestros productos o servicios a los deseos de los clientes?
¿Cómo nuestro sistema de costos, enfatiza el análisis de rentabilidad por producto o por servicio?
¿Qué piensan nuestros clientes de nuestra calidad?
¿Cómo costeamos los procesos de negocio?
¿Cuánto tiempo tarda en impulsar nuevos productos o servicios?
¿Cómo creamos un buen clima organizacional, como lo mantenemos?
¿Qué grado de automatización alcanzamos?
¿Quien crea o destruye valor en tu organización?
¿La Medición y los planes de acción están alineados con la estrategia de la empresa?
Los participantes aprenderán a:
Aplicar los principios y las técnicas del BSC para afinar el resultado de la Planeación estratégica y lograr los resultados esperados.
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| Dónde | México, La que Indique El Cliente |
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