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Acape - Agrupación de Capacitadores Y Educadores de México

Balanced Scorecard en México


Acape - Agrupación de Capacitadores Y Educadores de México (México)

Capacitación - Presencial

Lugar

México

Duración

16 Horas

Requisitos

Responder a las Preguntas: 1. ¿La empresa ya tiene implementado su proceso de planeación estratégica... ver más? Es decir si tiene definida su misión, visión, valores, objetivos 2. ¿En qué momento se encuentran? (si solo están definidos ó ya los están llevando a cabo como un proceso de planeación)? 3. ¿Lo están considerando para implementarlo en un área ó para toda la organización?.

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Detalles de Balanced Scorecard en México

Tipo Capacitación Duración 16 Horas
Método / lugar contactar con el responsable A domicilio / Presencial en México dónde
Alumnos por clase 25
Prácticas 50%
Dirigido a Dirigido a los Directores, Líderes de Proyecto, Gerentes de las diferentes áreas.
Para qué te prepara Afine los resultados de su planeación para lograr los resultados esperados.
Requisitos
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Balanced Scorecard

Balanced Scorecard
Tablero de Comando


Afine los resultados de su planeación para lograr los resultados esperados.
Balanced Scorecard es una herramienta que puede ser aplicada en su planeación estratégica, en cualquier tipo de proyecto, negocio y magnitud de operación. Tiene como finalidad construir y aplicar el tablero de comando como una herramienta que facilita la ejecución de las estrategias revisando los indicadores y manteniendo a la vista las metas a cumplir y los objetivos estratégicos a alcanzar.

Estaremos en posibilidades de responder a estas preguntas:
¿Cuál es mi negocio?, ¿Estamos en el negocio correcto?
¿Por qué nos prefieren nuestros clientes?, ¿Lo monitoreamos?
¿Qué impulsa el crecimiento del rendimiento del negocio?
¿Cuál es la variable critica de nuestro negocio?
¿Estamos ganando o perdiendo mercado?
¿Cómo ligamos nuestros productos o servicios a los deseos de los clientes?
¿Cómo nuestro sistema de costos, enfatiza el análisis de rentabilidad por producto o por servicio?
¿Qué piensan nuestros clientes de nuestra calidad?
¿Cómo costeamos los procesos de negocio?
¿Cuánto tiempo tarda en impulsar nuevos productos o servicios?
¿Cómo creamos un buen clima organizacional, como lo mantenemos?
¿Qué grado de automatización alcanzamos?
¿Quien crea o destruye valor en tu organización?
¿La Medición y los planes de acción están alineados con la estrategia de la empresa?

Los participantes aprenderán a:
Aplicar los principios y las técnicas del BSC para afinar el resultado de la Planeación estratégica y lograr los resultados esperados.

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Sobre Acape - Agrupación de Capacitadores Y Educadores de México

Descripción del centro
A partir de 1983 hemos capacitado a más de 15,000 ejecutivos y personal en general. Contamos con cinco divisiones de servicio: a) Cursos cerrados: Eventos impartidos en las instalaciones de la empresa ó lugares designados por nuestros clientes. b) Cursos abiertos: En nuestra sede. c) Coacheo Individual: En instalaciones de nuestros clientes ó en nuestra sede. d) Sesiones de Motivación: En convenciones, congresos, conferencias, juntas de trabajo, etc. e) Convivencias Infantiles: Organizadas en periodos vacacionales para los hijos de los colaboradores de la Empresa y/o Institución. f) Organización de Eventos especiales: Imagine su evento y nosotros lo realizamos. Fiestas decembrinas, aniversarios empresariales y cualquier evento que quiera realizar para su organización.
Ventajas de estudiar en Acape - Agrupación de Capacitadores Y Educadores de México
- Garantía de Satisfacción ó la Devolcuión del 100% de su dinero. - Instructores Certificados CONOCER, especilaistas en su tema. Aqui no encontrará instructores que imparten todos los temas sin ser especialista en ninguno. - Evidencia de clientes atualizadas con quien puede solicitar referencias de nuestra calidad y R E S U L T A D O S.
Breve Historia del centro
Isaac Guzmán Valdivia fundador de la primera insitución capacitadora en México AMAC (Asociación Mexicana de Capacitación) y fundador de la carrera de Relaciones Industriales en la Universidad Iberoamericana se convirtió en el tutor, además de ser tío político de Marco Tulio Bustamante (Director actual de acape) desde temprana edad, Isaac Guzmán V. fue mentor de desarrollo de nuestro director en el movimiento de capacitación. Marco Tulio Bustamante estudió la licenciatura en Administración de Empresas, de Anteriormente trabajó como Director de Recursos Humanos en Televisa. Fue conferencista para Management Center de México A.C. y American Management Asociation Internacional en donde fué titular del programa de Equipos de Trabajo Autodirigidos
Centro especializado en
- EQUIPOS AUTODIRIGIDOS - EQUIPOS DE TRABAJO - INTEGRACIÓN GERENCIAL - FORMACIÓN LÍDERES DE EQUIPO - CERRANDO VENTAS POR TELÉFONO - FORMACIÓN DE INSTRUCTORES - BUENAS PRÁCTICAS MANUFACTURA - ORTOGRAFÍA Y REDACCIÓN - CORTESÍA TELEFÓNICA Y SERVICIO AL CLIENTE
- SERVICIO AL CLIENTE INTERNO

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