Balanced Scorecard su implementación

BALANCED SCORECARD SU IMPLEMENTACIÓN - IN COMPANY

Temario:

A. Crisis de hoy en las medidas de funcionamiento en las empresas.

MÓDULO 01: ¿Qué es el Balanced Scorecard?

Concepto de BSC. Evolución de la metodología de Robert S. Kaplan y David P. Norton. Concepto resumido del Balanced Scorecard. El Cuadro de Mando Integral como sistema de gestión. La capacidad de ejecutar la estrategia. ¿Por qué se necesita en la empresa el Tablero de Comando? Principales beneficios de la metodología Balanced Scorecard. El Balanced Scorecard como motor del cambio estratégico.

MÓDULO 02: ¿Cómo se construye el BSC?

Construir la Visión: La misión, los valores fundamentales y la visión. Principales conceptos del Balanced Scorecard. Las cuatro perspectivas. Las relaciones causa y efecto. La estrategia propiamente dicha: Mapa estratégico, Cuadro de Mando, Iniciativas y Proyectos estratégicos.

MÓDULO 03: Desarrollo de su caso práctico