Capacidades Gerenciales Obligatorias en el Servicio Público Mexicano en México D.F.

I. VISIÓN ESTRATÉGICA

1.1) Implicaciones
1.2) Posibilidades
1.3) Enfoque futuro sistémico
1.3.1) Oportunidades
1.3.2) Amenazas
1.3.3) Escenarios
1.3.4) Estrategias de largo plazo
1.4 Anticipación de eventos
1.5 Fuerzas Impulsoras
1.6 Fuerzas Restrictivas

II. LIDERAZGO

2.1) Visión Compartida.
2.2) Organización.
2.3) Persuación.
2.4) Alineación del Esfuerzo.
2.5) Predicar con el ejemplo.
2.6) Incentivos y Reconocimientos.

III. ORIENTACIÓN A RESULTADOS

3.1) Logro en Metas y Objetivos.
3.2) Resultados esperados vs. Resultados
Planeados.
3.3) Perseverancia, Determinación y
Tenacidad.
3.4) Análisis Costo - Oportunidad.
3.5) Acciones.
3.5.1) Rápidas
3.5.2) Decisivas
3.6) Enfoque de Recursos y Logro de
Objetivos.
3.7) Establecimiento de estándares
Personales.

IV. TRABAJO EN EQUIPO

4.1) Desarrollo de Relaciones Productivas.
4.2) Interdependencia.
4.3) Reconocimiento y Aprovechamiento de
Talentos.
4.4) Coordinación para el logro de objetivos
en común.
4.5) Trabajo cooperativo y no competir
entre miembros del equipo.

V. NEGOCIACIÓN

5.1) Ganar - Ganar.
5.2) Objetivos, Soluciones y Beneficios.
5.3) Acuerdos / Consenso - Disenso.
5.4) Conflicto y Soluciones aceptables.