Capacitación - Presencial
Lugar
Hermosillo
Duración
60 Horas
Inicio
06/02/2010
Requisitos
Este curso, se encuentra basado en el conjunto de conocimientos de la ASQ (American Society for Qual... ver másity) y contiene todos los elementos y herramientas reconocidos como mejores prácticas industriales en el ámbito de Manufactura a nivel mundial. Dada la metodología utilizada, el participante deberá terminar un proyecto de aplicación específica para obtener su certificación. Lo anterior garantiza un retorno de la inversión y beneficios tangibles para la empresa en términos económicos. Cada proyecto de Green Belt, deberá demostrar ahorrar al menos 50 mil dólares a la compañía.
$12,700 más IVA
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| Documentos | Programa LSSGB |
| Requisitos |
Este curso, se encuentra basado en el conjunto de conocimientos de la ASQ (American Society for Quality) y contiene todos los elementos y herramientas reconocidos como mejores prácticas industriales en el ámbito de Manufactura a nivel mundial.
Dada la metodología utilizada, el participante deberá terminar un proyecto de aplicación específica para obtener su certificación. Lo anterior garantiza un retorno de la inversión y beneficios tangibles para la empresa en términos económicos.
Cada proyecto de Green Belt, deberá demostrar ahorrar al menos 50 mil dólares a la compañía.
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| Precio |
$12,700 más IVA
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Mario Guel Hernández Presidente del Colegio de Ingeniería Industrial de Sonora Ingeniero Industrial en Electrónica egresado del Instituto Tecnológico de Hermosillo. Maestria en Calidad y Productividad ITESM Actualmente Gerente de Calidad e Ingeniería, Emerson Network Power Black Belt por la Universidad de Motorola y la Arizona State University. Presidente de ACYP Mas de 19 años de experiencia en manufactura y calidad dirigiendo iniciativas de calidad y proyectos de mejora Seis Sigma. |
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Ing. Guillermo Salas Entrenador, Miembro de la ACYP • Líder del Programa de Mejora Continua en Lear Corporation. Hermosillo • Coordinador de Six Sigma Black Belts. • A cargo de la identificación de proyectos de mejora que permiten a la empresa alcanzar los ahorros anuales esperados. Wasting reduce in process using Lean Manufacturing Tools. • Entrenador calificado para el programa de Green Belts y Yellow Belts. • Lean Manufacturing champion. • Proyectos terminados que han representado mas de 3 millones de dolares en ahorros para la empresa. |
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Ing. Jair Guel Hernandez Miembro Fundador. Coordinador de servicios de Consultoría, Instructor • TL9000 Aduitor Certificado QUEST • Green Belt Hybrid Course Motorola University • Green Belt GE • 8D, AMEF, SPC, MSA, Control Plan TTT Program • Lean Manufacturing Motorola University • Lean Manufacturing Certification (Tec de Monterrey) • KPO Workshop TBM North Carolina US • Black Belt Six Sigma Arizona State University & Itesm (currently) • ACYP (Asociación de Calidad y Productividad) Miembro e Instructor • SMT Awareness • Automation Diploma Universidad Tecnologica SLP • Minitab 15 (Asociación de Calidad y Productividad) Instructor |
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Ing. Rosa Gastélum Instructor, Miembro de la ACYP, Consultor Independiente en Calidad • 6 Sigma Master Black Belt Certificado y Entrenador. Ford Motor Company. • Ing. Industrial Administrador. Universidad de Sonora. Hermosillo • 19 años de experiencia en Industria en áreas de Calidad, Manufactura, Ingeniería y Producción. • Importante participación en la selección, evaluación y seguimiento de proyectos de mejora dentro de diversas organizaciones. • Más de 48 Proyectos de BB, representando mas de $ 23 Millones de usd en ahorros. • Consultor profesional independiente. |
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Ing. Juan Gradias Instructor, Miembro de la ACYP • Industrial Engineer. UNISON • 17 yrs as Industrial Engineer with MBA in Industrial Engineer • Experience working on Production, Quality, Engineering and Lean Agent . Management positions more than 10 yrs. • Strong experience on Lean Manufacturing implementation on World class manufacturing environments. • 5’s, Process Mapping VSM , SMED, Kanban, Visual Fabric, Pokayokes, FPY, Cells manufacturing. • Cost reduction plans to be competitive as a plant. • In Charge of Productivity Projects (5% annual reduction) to reduce SCRAP, COF, O/H, Material, Packaging in order to Keep 35% gross margins. |
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| Dónde | Hermosillo ver mapa |
| Cuándo | Inicio: 06/02/2010 Fin: 10/04/2010 ver calendario |
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