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Cómo Elaborar E Implementar Indicadores de Gestión Y Desempeño Para El Control Total

en Conference Corporativo (México)

Capacitación Presencial

Lugar:

México D.F., México D.F.,...

Precio:

$7,680 más IVA Promociones 

Duración:

10 Horas

Inicio:

03/09/2008 otras fechas
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Requisitos:

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Conference Corporativo

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Detalles del curso

Tipo Capacitación Duración 10 Horas
Método / lugar contactar con el responsable A domicilio / Presencial en México D.F., México D.F.,... dónde
Certificado / Título CERTIFICADO
Alumnos por clase 15
Dirigido a Nuestros servicios van dirigidos a Funcionarios y Ejecutivos tomadores de decisiones que requieren de información y actualización contundente (Nuestro objetivo es impactar en los resultados de su empresa).
Para qué te prepara AL PARTICIPAR CONOCERÁ Cómo se definen: * Los Programas * Los Proyectos * Las Metas * Los Objetivos * Los Inductores y Estrategias * Los Responsables * Los Líderes de Proyecto * Los Equipos de Trabajo * Los Planes de Acción * Los Sistemas de Control * Los Cambios Tácticos * Y muchos más...
Requisitos
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Precio $7,680 más IVA
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Cursos de Estrategia de la empresa (de otros centros)

 
Balanced Scorecard Y la Generación de Valor
Fundación de Investigación Para El Desarrollo Profesional (F
Distrito Federal - $4,950 IVA inc.
Atención garantizada
 
Sistema de Indicadores y Balanced Scorecard - Presencial
Asesores Integrales Organizacionales, S.A. de C.V.
Distrito Federal - $6,000 más IVA
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Los 10 Errores Imperdonables Del Supervisor
American Management Association Mexico - Ama
Distrito Federal - $6,800 más IVA
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Rentabilización de Procesos de Negocios (Con Ms Excel)
Cursos Y Talleres Clic
Distrito Federal - $1,750 IVA inc.
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Construcción de Indicadores
Instituto Tecnológico Autónomo de México-Extensión Universitaria
Distrito Federal - Precio: A Consultar
Atención garantizada
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Temario

Cómo Elaborar E Implementar Indicadores de Gestión Y Desempeño Para El Control Total
1.- La “Meritocrácia”
1.1 Análisis
1.2 Gestión por políticas vs. Gestión por
Resultados
1.3 Acciones
1.4 Control  
 

2.- Posibilitar el Alineamiento
2.1 De Planes y Misiones
2.2 De Metas y Objetivos Estratégicos
2.3 De Responsabilidades  
 

3.- Patrones de Desarrollo y Revisión de Procesos
3.1 Parámetros
3.2 Análisis Predictivo
3.3 Monitoreo
3.4 Tendencias
3.5 Control  
 

4.- Proveeduría de Herramientas
4.1 Desarrollo
4.2 Motivación
4.3 Alto Desempeño  
 

5.- Esquemas Basados en Resultados
5.1 Presupuestos
5.2 Remuneraciones
5.3 Ascensos
5.4 Otros Incentivos  
 

6.- Aseguramiento de Compromisos
6.1 Factor Humano
6.2 Factor Funcional
6.3 Factor Técnico  
 

7.- Características de los Indicadores de Gestión
7.1 Simplicidad
7.2 Adecuación
7.3 Validez en el Tiempo
7.4 Participación de los Usuarios
7.5 Utilidad
7.6 Oportunidad  
 

8.- Los indicadores de Gestión y la Planeación Estratégica
8.1 Interconectores  
 

9.- Elementos de los Indicadores de Gestión
9.1 Definición
9.2 Objetivos
9.3 Valores de Referencia
9.3.1 Valor Histórico
9.3.2 Valor Estándar
9.3.3 Valor Teórico
9.3.4 Valor de Requerimiento de los Usuarios
9.3.5 Valor de la Competencia
9.3.6 Valor por Política Corporativa
9.3.7 Valores por Consenso
9.4 Responsabilidad
9.5 Puntos de Medición
9.6 Periodicidad
9.7 Sistema de Procesamiento y Toma de
Decisiones  
 

10.- Selección de Indicadores y Dimensiones
10.1 ¿Es Fácil de Medir?
10.2 ¿Se Mide Rápidamente?
10.3 ¿Proporciona Información Relevante en
Pocas Palabras?
10.4 ¿Se Grafica Fácilmente?  
 

11.- Mejoramiento Continuo
11.1 Filosofía
11.2 Mejoramiento de la Calidad
11.3 Alta Productividad
11.4 Mejor Disponibilidad
11.5 Confiabilidad  
 

12.- Balanced Scorecard (Aplicación Análoga)
12.1 Estructura
12.2 Implantación
12.3 Alcances
12.4 Gestión  
 

13.- Conclusiones Grupales  
 
   
 
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Instalaciones y fechas



Dónde México D.F., Insurgentes Sur 1971, Nivel Paseo Local 310, Col. Guadalupe Inn Del. Alváro Obregón ver mapa
Cuándo Inicio: 03/09/2008 Fin: 04/09/2008 ver calendario
 
Dónde México D.F., Insurgentes Sur 1971, Nivel Paseo Local 310, Col. Guadalupe Inn Del. Alváro Obregón ver mapa
Cuándo Inicio: 15/09/2008 Fin: 16/09/2008 ver calendario
 
Dónde México D.F., Insurgentes Sur 1971, Nivel Paseo Local 310, Col. Guadalupe Inn Del. Alváro Obregón ver mapa
Cuándo Inicio: 29/09/2008 Fin: 30/09/2008 ver calendario
 
Dónde México D.F., Insurgentes Sur 1971, Nivel Paseo Local 310, Col. Guadalupe Inn Del. Alváro Obregón ver mapa
Cuándo Inicio: 06/08/2008 Fin: 07/08/2008 ver calendario
 
Dónde México D.F., Insurgentes Sur 1971, Nivel Paseo Local 310, Col. Guadalupe Inn Del. Alváro Obregón ver mapa
Cuándo Inicio: 18/08/2008 Fin: 19/08/2008 ver calendario
 
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Detalles del centro

Descripción del centro
Líderes Absolutos a Nivel Nacional en Servicios Integrales de Capacitación de Clase Mundial. Ofrecemos a lo largo del territorio nacional Cursos, Talleres, Seminarios, Diplomados y Conferencias en eventos de invitación abierta y directa a ejecutivos y funcionarios en donde regularmente el expositor es una eminencia indiscutible en la materia.Contamos con un Centro de Capacitación Inteligente que brinda máximas comodidades para el desarrollo de la enseñanza a nuestros participantes, cuenta con salones especializados para brindar la mayor de las comodidades a los participantes (aire lavado, aire oxigenado, acústica AAA, control de temperatura, sillones de alto confort, tecnología de punta en materiales didácticos y amplio estacionamiento subterráneo gratuito). Ubicado ESTRATÉGICAMENTE en el Centro Comercial y de Negocios Plaza Inn (Insurgentes Sur 1971, Nivel Paseo Local 310, Col. Guadalupe Inn, C.P.01020, Del. Álvaro Obregón, en México D.F.).
Breve historia del centro
CONFERENCE CORPORATIVO S.C. una Capacitación de Calidad es la que genera aprendizajes significativos al capacitando, que contribuyen a mejorar su desempeño; elevando los niveles de competitividad y rentabilidad de la empresa en un ambiente donde el proceso de enseñanza-aprendizaje se caracteriza por la confianza, la cordialidad y un interés que raya en la pasión por hacer suyos los conocimientos ajenos y desconocidos, la capacitación que se acerca al capacitando para comprender a fondo sus necesidades y adaptar el conocimiento que le brindamos. Es convertir la teoría en una herramienta de uso práctico para mejorar el desempeño y ayudar al mejoramiento y/o aumento de las capacidades competitivas, creemos que toda capacitación debe producir impacto para sacudir los esquemas previos del capacitado. Un buen curso es tan sólo el principio y no la conclusión de un proceso de cambio, tanto a nivel personal como organizacional
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