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Centro de Capacitacion Alday Campos Y Asoc. Sc

Como Implementar un Sistema de Indicadores Hacia Bsc (Balanced Scorecard)

en Centro de Capacitacion Alday Campos Y Asoc. Sc (México)

Capacitación Presencial

Lugar:

Mexico, Df

Precio:

$5,500 IVA incluido Promociones 

Duración:

8 horas

Inicio:

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Requisitos:

Conocimientos de Balanced Scorecard y planeación estrategica de la organización.

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Detalles del curso

Tipo Capacitación Duración 8 horas
Método / lugar contactar con el responsable Presencial en Mexico, Df dónde
Certificado / Título Constancia
Alumnos por clase 20
Alumnos presentados 150 en el último año
Dirigido a Este curso esta dirgido a quienes tienen el objetivo de la funcionalida de su BSC como: Presidentes, Directores generales, Directores de área o de división, Subdirectores, Gerentes, Mandos medios en general.
Para qué te prepara Este curso te preparará en el ámbito de crear un Balanced Scorecard con la selección de indicadores acordes con tu mapa estrategico y así medir de forma correcta los objetivos establecidos para la implantación de Balanced Scorecard en la empresa y el resultado que se pretende a través de las mediciones correspondientes.
Requisitos
Conocimientos de Balanced Scorecard y planeación estrategica de la organización.
Precio $5,500 IVA incluido
Promoción
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Temario

Como Implementar un Sistema de Indicadores Hacia Bsc (Balanced Scorecard)
Temario del curso:

COMO IMPLEMENTAR UN SISTEMA DE INDICADORES, INDICADORES HACIA BALANCED SCORE CARD

Objetivo:
Introducir al participante en la importancia que tiene la definición de indicadores para la implantación de Balanced Score Card en la empresa y el resultado que se pretende a través de ellos.

1. Marco Conceptual

a. Indicadores y su relación con el BSC
b. Diferencia entre indicadores e inductores

2. Diseño de Indicadores y Cuadros de Mando

a. Formalización del sistema de indicadores
b. ¿Qué indicadores interesan?
c. Relación causa-efecto de los indicadores
d. ¿Sobre que se quiere llevar el indicador?
e. ¿Cómo se calcula?
f. Representación Gráfica
g. Despliegue de indicadores por niveles
h. Definición de umbrales (Construcción de Semáforos)
i. Construcción del cuadro de mando

3. Implantación del sistema de Indicadores

a. Desarrollo de indicadores a partir de Objetivos
b. Formación de las personas involucradas
c. Comunicación y motivación
d. Validación de indicadores y cuadros de mando

4. Explotación de la información

a. Análisis de indicadores
b. Toma de decisiones y definición de áreas de mejora
c. Comunicación de resultados

5. Examen periódico del Sistema de Indicadores y del Cuadro de Mando

a. Pertinencia de los indicadores y cuadros de mando
b. Mejoras del sistema

Duración: 6 horas

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Instalaciones y fechas



Dónde Mexico, Df, Miravalle 913-Col. Miravalle, México D.F.
 
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Detalles del centro

Descripción del centro
Nuestra empresa Alday Campos y Asociados, S. C. esta integrada por especialistas con amplia experiencia en capacitación y consultoría a empresas, utilizando tecnologías de información de vanguardia. Somos una institución reconocida ante la Secretaria de Trabajo y Previsión Social con Num. ACA-890608-B19-0013 Nuestros cursos ASPEL cuentan con registro ante la Secretaría de Educación Pública ante el Registro Público del Derecho de Autor. Nuestra Visión Consolidarnos para el año 2007 como una empresa líder en su ámbito mediante una organización orientada a la excelencia en el servicio, con infraestructura fortalecida con tecnología de vanguardia y recursos humanos en constante capacitación y de alta calidad en su actitud de servicio al cliente. Nuestra Misión Somos una empresa mexicana involucrada en el campo de tecnologías de información que busca para nuestros clientes: * Un claro entendimiento de las necesidades reales. * Ser fuente de economía y oportunidad en los procesos de operación. * Generar alternativas que optimicen el manejo de la empresa o negocio. * Mejorar la calidad del flujo de información para la toma de decisiones. * Lograr el óptimo balance costo-beneficio que satisfaga a plenitud sus expectativas. Nuestros Valores Orientación al servicio pensando en la importancia que para nuestro cliente tiene una solución que permita la continuidad y desarrollo de su empresa. Responsabilidad, es uno de nuestros valores que enaltecen nuestro actuar . Profesionalismo en el desempeño, valor que esta basado en nuestra capacidad del conocimiento para la solución de problemas. Ética en el actuar, ya que estamos convencidos que no todo lo que es rentable es ético, más si lo que es ético será rentable. Disciplina, valor que impulsa la eficiencia de nuestras actividades. Honestidad ante nuestros clientes tanto internos como externos. Imaginación al desarrollar nuestra actividad, dado que esto permite la búsqueda de soluciones a los problemas de nuestros clientes. Innovación, lo que permite nuevas alternativas a los clientes al ofrecer nuestros servicios. Integración del trabajo en grupo, hace que los valores individuales se capitalicen en bien de nuestra empresa y del cliente.
Breve historia del centro

Las ventajas que obtendrás en estudiar en nuestro centro son las siguientes:

  • Cursos impartidos por consultores certificados
  • Cursos eminentemente prácticos
  • Cursos enfocados directamente a la operación del ususario
  • Cursos con "lenguaje" entendible
  • Capacitadores experimentados por mas de 10 años en los sistemas ASPEL
  • Uso de computadora por participante
  • Centro de capacitación ubicado en un lugar con diferentes vías de acceso.
  • Grupos reducidos.
  • Material de apoyo para utilizar durante el curso

 

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