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Cómo Planear la Capacitación Bajo Los Requerimientos de la Norma ISO Y Ts

en Efectus - Capinte (México)

Capacitación Presencial

Lugar:

Mexico, Mexico,...

Precio:

$8,050 más IVA Promociones 

Duración:

18 Horas

Inicio:

29/01/2009 otras fechas
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Para qué te prepara:

Los participantes adquieren un modelo de trabajo que les permita alinear y orientar la capacitación a la estrategia de la compañía, bajo una filosofía de resultados y de medición por indicadores

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Detalles del curso

Tipo Capacitación Duración 18 Horas
Método / lugar contactar con el responsable Presencial en Mexico, Mexico,... dónde
Alumnos por clase 15
Dirigido a Responsables de capacitación, con una orientación hacia los resultados y una filosofía de medición, orientados a medir al capital humano en su vertiente financiera
Para qué te prepara Los participantes adquieren un modelo de trabajo que les permita alinear y orientar la capacitación a la estrategia de la compañía, bajo una filosofía de resultados y de medición por indicadores
Precio $8,050 más IVA
Facilidades
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Administración Estratégica de la Capacitación en la Empresa Mexicana
Conference Corporativo
Distrito Federal - $7,680 más IVA
Atención garantizada
 
Alineación Estratégica de la Capacitación Y El Desarrollo
American Management Association Mexico - Ama
Distrito Federal - $8,500 IVA inc.
Atención garantizada
 
Taller Formación de Instructores Basado en la Norma Técnica de Competencia Laboral
Cursos Y Talleres Clic
Distrito Federal - $3,500 IVA inc.
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Detección de Necesidades de Capacitación
Acape - Agrupación de Formadores Y Educadores de México
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Capacitando Al Capacitador.
Ciidech
Distrito Federal - Precio: A Consultar
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Temario

Cómo Planear la Capacitación Bajo Los Requerimientos de la Norma ISO Y Ts
CONTENIDO TEMATICO
I. Planeación estratégica de la organización

1.  Filosofía organizacional
2. Misión, visión, valores, cultura, objetivos y planes
3. La función de la capacitación
4. Estrategia de capacitación

II. Modelos para la formación de personal
1. Modelo tradicional de capacitación
2. Modelo por competencias
3. Modelo por capital humano
4. Modelo por talento humano
5. Modelo por gestión del conocimiento


III. Sistema de competencias
1. Modelo mexicano de competencias
2. Fases del modelo de competencias
3. Competencias blandas (skill)
4. Competencias duras (indicadores)


IV. Sistema de capital y talento humano
1. Medición del potencial
2. Medición del desempeño
3. Matriz de talento
4. Fases del modelo
5. Indicadores


V. Normas ISO
1. Modelos de gestión del conocimiento
2. Tipos de colaboradores
3. Rentabilidad del conocimiento
4. Indicadores de impacto

 
VI.
1. Enfoque Financiero
2. Enfoque Comercial
3. Enfoque Operativo
4. Enfoque Innovación y Capital Humano
  5. Indicadores de gestión formativa

PREGUNTE POR LAS FACILIADADES DE PAGO Y DESCUENTOS QUE TENEMOS
 
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Instalaciones y fechas



Dónde Mexico, (Mexico) ver mapa
Cuándo Inicio: 29/01/2009 Fin: 30/01/2009 ver calendario
 
Dónde Mexico, (Mexico) ver mapa
Cuándo Inicio: 27/02/2008 Fin: 28/02/2008 ver calendario
 
Dónde Mexico, (Mexico) ver mapa
Cuándo Inicio: 27/03/2008 Fin: 28/03/2008 ver calendario
 
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Cuándo Inicio: 14/08/2008 Fin: 15/08/2008 ver calendario
 
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Detalles del centro

Descripción del centro
Somos una firma que ofrece servicios de consultoría y capacitación con presencia a nivel nacional y más de 25 años en el mercado, ofrecemos soluciones integrales para nuestros clientes orientándonos a los resultados de ellos, estamos convencidos que el desarrollo de una empresa se basa en su gente y sus estrategias, por ello estamos presentando las soluciones:

• Desarrollo del Talento Humano
• Desarrollo del Talento Comercial
• Implementación de estrategias organizacionales y planeación estratégica

Nuestras soluciones se basan en procesos de consultoría, capacitación y Coaching, en donde se desarrolla e implementan de manera conjunta a nuestros clientes soluciones que impacten en los resultados de sus compañías.

Nuestra ventaja competitiva se sustenta en el manejo y administración de indicadores y la transferencia del conocimiento y administración del capital humano.

Convencidos de que cualquier inversión en consultoría, capacitación y coaching tiene un retorno de la inversión hemos desarrollado modelos que nos permiten asegurar económicamente nuestros resultados

También contamos con Diplomados en las áreas de:

• Competencias Directivas
• Competencias Gerenciales
• Management para supervisores

Nuestra filosofía se basa en tres premisas sencillas:

1) Todo lo que hacemos lo medimos y lo reflejamos en los resultados de la organización.

2) Todo conocimiento debe ser administrado y compartido dentro de la organización.

3) El Recurso Humano es un capital administrable, desarrollable y medible.

Las cuales son nuestros principios de trabajo y servicio a nuestros clientes, no basta en medir por medir, estamos orientados a que se produzcan los resultados que impacten en los mercados de nuestros clientes, somos sus aliados estratégicos por que su éxito es nuestra meta, y el alcanzarlas es nuestra única opción.



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