Cómo Planear la Capacitación Bajo Los Requerimientos de la Norma ISO Y Ts en México

CONTENIDO TEMATICO
I. Planeación estratégica de la organización

1. Filosofía organizacional
2. Misión, visión, valores, cultura, objetivos y planes
3. La función de la capacitación
4. Estrategia de capacitación

II. Modelos para la formación de personal
1. Modelo tradicional de capacitación
2. Modelo por competencias
3. Modelo por capital humano
4. Modelo por talento humano
5. Modelo por gestión del conocimiento


III. Sistema de competencias
1. Modelo mexicano de competencias
2. Fases del modelo de competencias
3. Competencias blandas (skill)
4. Competencias duras (indicadores)


IV. Sistema de capital y talento humano
1. Medición del potencial
2. Medición del desempeño
3. Matriz de talento
4. Fases del modelo
5. Indicadores


V. Normas ISO
1. Modelos de gestión del conocimiento
2. Tipos de colaboradores
3. Rentabilidad del conocimiento
4. Indicadores de impacto


VI.
1. Enfoque Financiero
2. Enfoque Comercial
3. Enfoque Operativo
4. Enfoque Innovación y Capital Humano
5. Indicadores de gestión formativa

PREGUNTE POR LAS FACILIADADES DE PAGO Y DESCUENTOS QUE TENEMOS

Cuadro de mando en capacitación