El Lider Ejecutor - Liderazgo en el SXXI

El Liderazgo representa uno de los activos más valiosos para las organizaciones que buscan ser competitivas y exitosas. Más allá de ejercer funciones de conducción o guía, el líder auténtico es un agente de cambio que, imbuido de una visión interna que se acopla con los grandes objetivos organizacionales, ejerce una fuerza creativa para propulsar al factor humano a compartir retos, asumir responsabilidades y lograr éxitos de manera perseverante. El diseño del curso identifica al Líder como un individuo polifacético, que para interactuar en los ambientes dinámicos de las empresas competitivas del siglo XXI, tiene la capacidad de asumir múltiples roles, cada uno con sus propias cualidades para responder de manera efectiva ante diversas situaciones y que, en conjunto, constituyen el perfil multidimensional de un Líder de Alto Rendimiento.

CONTENIDO

El líder inspirador.

• ¿Por qué las organizaciones necesitan líderes?
• La fuerza de la visión.
• Mostrando el camino.
• El motor de empatía.
  

Impulsando al factor humano.

• Sinergia y motivación.
• El constructor de sinergia.
• La ruta crítica del líder inspirador
  

El líder administrador

• Para hacer las cosas bien hechas: planear.
• Para que las cosas se hagan: dirigir y controlar.
• Medidas y valores
  

Ganar voluntades.

• La mejor forma de obtener lo que quieres.
• Estrategias y tácticas.
• La ruta crítica del líder administrador
  

El líder transformador.

• ¿Quieres buenos colaboradores?, fórmalos,Cuando el cambio llega: te atropella o creces con él.
• La ruta crítica del líder transformador
  

El líder engrandecedor.

• Interacciones nutritivas.
• El alimento de la autoestima.
  

Cómo convertir colaboradores en un equipo ganador.

• De gente común a colaboradores ganadores.
• El momento clave del coaching: la retroalimentación.
  

Delegar facultando, la responsabilidad y el poder.

• Delegar y facultar.
• Los pasos para delegar.
• La ruta crítica del Líder