Indicadores de Gestión y Estratégicos para el Presupuesto basado en Resultados en México

INDICADORES DE GESTIÓN Y ESTRATÉGICOS PARA EL PRESUPUESTO BASADO EN RESULTADOS OBJETIVO: Al concluir el curso, el participante contará con los conocimientos y metodología que le permita definir, construir y evaluar un sistema de indicadores con base en resultados.

GESTIÓN POR POLÍTICAS VS. GESTIÓN POR RESULTADOS

ALINEAMIENTO

• De Planes y Misiones.
• De Metas y Objetivos Estratégicos.
• De Responsabilidades.

PATRONES DE DESARROLLO Y REVISIÓN DE PROCESOS

• Parámetros.
• Análisis Predictivo.
• Monitoreo.
• Tendencias.
• Control.

PRESUPUESTO BASADO EN RESULTADOS (PBR)

• Revisión de Puntos Críticos.
• Acciones.

ASEGURAMIENTO DE COMPROMISOS

• Factor Humano.
• Factor Funcional.
• Factor Técnico.

· CARACTERÍSTICAS DE LOS INDICADORES DE GESTIÓN

• Simplicidad.
• Adecuación.
• Validez en el Tiempo.
• Participación de los Usuarios.
• Utilidad.
• Oportunidad

LOS INDICADORES DE GESTIÓN Y LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

ELEMENTOS DE LOS INDICADORES DE GESTIÓN

• Definición. Objetivos. -
• Valores de Referencia (Valor Histórico, Valor Estándar, Valor Teórico, Valor de Requerimiento de los Usuarios, Valor de Referencia, Valor por Política Gubernamental, Valores por Consenso).
• Responsabilidad.
• Puntos de Medición.
• Periodicidad.
• Sistema de Procesamiento y Toma de Decisiones.

SELECCIÓN DE INDICADORES Y DIMENSIONES

• Evaluación de Información.
• Mediciones. Gráficos.

· MEJORAMIENTO CONTINUO

• Filosofía. Mejoramiento de la Calidad.
• Alta Productividad.
• Mejor Disponibilidad. Confiabilidad.

BALANCED SCORECARD (ANALOGÍA VS. INDICADORES DE GESTIÓN Y DESEMPEÑO)

• Estructura.
• Implantación.
• Alcances. Gestión.