Presentación:
Sensor® mantiene un intenso programa de capacitación empresarial "in situ". Nuestra estrategia ha sido la de reducir al mínimo la organización de cursos abiertos para favorecer los grupos empresariales, lo cual plantea las siguientes ventajas:
- Se abate el costo de capacitación por persona
- Se desarrolla un equipo de trabajo que hace menos lábil a la compañía en caso de separación o promoción de alguno de sus integrantes
- El equipo de trabajo puede atacar varios problemas al mismo tiempo y los integrantes pueden servir de apoyo a otros miembros del equipo
- Lo anterior permite generar una infraestructura que optimizará la utilización de instructores o asesores externos
- Se discuten problemas específicos en forma confidencial y profunda
- Se incrementan las posibilidades de llevar a la práctica los conocimientos adquiridos.
- En el caso de los cursos abiertos éstos se realizan por invitación personalizada a un grupo de 5-10 personas, y se tiene la precaución de evitar la coincidencia de participantes que pudieran presentar conflictos de intereses.
- Estos grupos pequeños permiten mantener una atención individualizada hacia los asistentes, además de que, gracias a la invitación personal que se hace, se busca tener un grupo con nivel homogéneo y con características afines en donde los participantes tengan la misma capacidad de aprendizaje.
Características:
- Toda compañía que desea vender sus productos en los mercados mundiales se enfrenta a una gran competencia por parte de otras empresas tanto en los países desarrollados como en los en vías de desarrollo. La competencia es tremenda debido a que el bienestar de los países depende, en gran medida, de los ingresos provenientes de las exportaciones a otros países y de la reducción de la necesidad y deseo de importar productos.
Esta competencia involucra cuatro elementos principales:
1. Precio
2. Entrega oportuna
3. Diseños competitivos
4. Fiabilidad
- El precio es importante pero depende fuertemente de la disponibilidad de mano de obra, costo de la misma, disponibilidad de materias primas y componentes adecuados y a costos razonables. Los países menos desarrollados generalmente tienen exceso de mano de obra y su costo es bastante bajo. Esta es la base sobre la cual estos países pueden apoyar sus esfuerzos para invadir los mercados mundiales. Esto funciona por un tiempo, pero tarde o temprano ese factor favorable se reduce pues los salarios invariablemente aumentan cuando la empresa se vuelve más exitosa.
- La entrega oportuna es esencial para obtener segundos pedidos de los productos. Esto depende de la planeación cuidadosa de todos los elementos de la producción: un abastecimiento adecuado de materias primas y mano de obra así como suficiente capacidad productiva para manufacturar anticipadamente, de manera de asegurar el embarque de los productos terminados con tiempo para que lleguen a los clientes en la fecha contratada. Planeación, programación y administración son elementos clave para el éxito. Los japoneses han introducido la programación de producción justo a tiempo, lo que hace la entrega a tiempo aún más importante que el precio.
- Los diseños de productos deben apegarse a las demandas actuales del mercado. El progreso tecnológico, los cambios de estilo y las modas requieren que los productores se mantengan al corriente de los desarrollos en cada industria. Igualmente, la competencia exitosa requiere que la compañía se mantenga actualizada en sus diseños y desarrolle la capacidad para cambiar diseños rápida y eficazmente.
- La fiabilidad es el elemento final y cada día más importante en esta clasificación ya que si bien, el precio de UN producto puede ser muy atractivo, las entregas muy puntuales y los diseños completamente aceptables, si el producto no es fiable y no resulta de la calidad esperada, NO HABRÁ SEGUNDOS PEDIDOS.
CONTENIDO:
1. GENERALIDADES
* Definición e Importancia
* Concepto de Probabilidad
* Teoremas Fundamentales del Calculo de Probabilidades
* Variables Aleatorias y Distribuciones Probabilísticas
2. DISTRIBUCIONES DE VIDA
* La Distribución Exponencial
* La Distribución Normal
* La Distribución Lognormal
* La Distribución Weibull
* La Distribución Poisson
* La Distribución Binomial
* Sistemas en Serie y Causas Múltiples de Falla.
3. TASA DE FALLA Y TIEMPO MEDIO ENTRE FALLAS
* Antecedentes
* El Concepto de "Tasa de Falla"
* Determinación de Distribución, Tasa de Falla y Fiabilidad a Partir de Datos de Campo
* Determinación del "Tiempo Medio Entre Fallas"
4. DATOS EXPONENCIALMENTE DISTRIBUIDOS
* Determinación del Parámetro
* Métodos Analíticos
* Método Gráfico
5. DATOS NORMALMENTE DISTRIBUIDOS
* Determinación de los Parámetros
* Método Analítico
* Método Gráfico
6. LA DISTRIBUCIÓN WEIBULL Y SUS APLICACIONES A LA FIABILIDAD
* Características de la Distribución de Weibull
* Características de Fiabilidad Weibull
* Características de la Tasa de Falla Weibull
* Estimación de los Parámetros de la Distribución de Weibull, por el Método Gráfico
* Análisis de Weibull para Datos Agrupados
* Probabilidad de Pasar una Prueba de Fiabilidad
* Algunas Aplicaciones de la fdp Weibull
