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San Román Y Asociados Consultores S. de R. L. de C.V.

Las 5s'S en México D.F.


San Román Y Asociados Consultores S. de R. L. de C.V. (México)

Capacitación - Presencial

Lugar

México D.F.

Duración

8 Horas

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Detalles de Las 5s'S en México D.F.

Tipo Capacitación Duración 8 Horas
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Dirigido a Cursos cerrados en su empresa.
Para qué te prepara Instrumentar un sistema de calidad 5 S´s en su organización, que le permite a los asociados desempeñarse con altos niveles de organización, limpieza, eliminación de re-trabajos, entre otras cosas.
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Temario Las 5s'S en México D.F.

Las 5s'S

DESCRIPCIÓN DEL CURSO

5 S’s es una parte fundamental en el proceso de implementación de sistemas de administración y control visual, mismos que apoyan a una empresa a mejorar sus resultados, ya que una empresa limpia y esmerada:

  • Produce menos defectos.

  • Cumple en sus entregas.

  • Es más segura.

  • Es más productiva.

En la búsqueda de la mejora de la calidad de vida en el trabajo, el programa de las 5S´s crea una base para la implantación de la calidad; ayudan también al desarrollo del funcionamiento y la auto-disciplina, además de transformar el ambiente de trabajo en un ambiente propicio para la calidad, creando las condiciones necesarias para:

  • La selección, ordenamiento y limpieza en las áreas de trabajo.

  • Lograr que todos los materiales, herramientas y útiles de trabajo se encuentren listos para ser empleados cuando se necesiten.

  • Establecer los estándares que permitan lograr que las actividades de organización sean parte de las rutinas.

  • Que la disciplina se dé en el trabajo.

CONTENIDO:

  • Introducción

  • ¿Qué son las 5 S’s?

  • Las 5 S’s

  • Seiri – Seleccionar

  • Seiton – Organizar

  • Seiso – Limpiar

  • Seiketsu – Estandarizar

  • Shitsuke – Disciplina

  • Paso a paso la implantación

  • Ejercicios

  • Conclusiones

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Sobre San Román Y Asociados Consultores S. de R. L. de C.V.

Descripción del centro
Día a día, las empresas verifican que los recursos humanos son el activo más importante y la base más real con la que cuentan para presentar una ventaja competitiva en un plan de desarrollo estratégico.

Hoy el cambio es permanente, por lo que se hace necesario un diagnóstico continuo. Gran parte de las dificultades que enfrenta la organización, provienen de la adaptación del empleado a un ?puesto ideal?, a un ambiente laboral y a la realidad que le demanda mayor capacidad, ya sea técnica, profesional o personal.

La orientación y la capacitación pueden aumentar la aptitud de un empleado para un puesto. Si bien, es cierto que ayuda a los miembros de la organización a desempeñar su trabajo actual, sus beneficios pueden prolongarse a toda su vida profesional.

Muchos programas que se inician solamente para capacitar concluyen ayudando al desarrollo y aumentando el potencial a la capacidad como empleado directivo.

La capacitación en todos los niveles constituye una de las mejores inversiones en recursos humanos y una de las principales fuentes de bienestar para el personal de toda organización.

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