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Soluprod

Liderazgo Fundamental en México


Soluprod (México)

Capacitación - Presencial

Lugar

México (Distrito Federal)

Duración

36 Horas

Requisitos

Tener una posición de supervisión, jefatura, gerencia, etc., con subordinados a su cargo.

$8,000 IVA inc.

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Detalles de Liderazgo Fundamental en México

Tipo Capacitación Duración 36 Horas
Método / lugar contactar con el responsable A domicilio / Presencial en México dónde
Alumnos por clase 24
Alumnos presentados 254 en el último año
Dirigido a Toda persona que vive sus primeras experiencias al frente de un Equipo de Trabajo; y aquellas que han ejercido su liderazgo de manera empírica, sin haber recibido un entrenamiento para ello.
Para qué te prepara Desarrollar en los participantes los conocimientos y habilidades básicas para liderar a un grupo de personas hacia el logro consistente y eficiente de resultados.
Requisitos
Tener una posición de supervisión, jefatura, gerencia, etc., con subordinados a su cargo.
Precio $8,000 IVA inc.
Información sobre el precio
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Temario Liderazgo Fundamental en México

Liderazgo Fundamental

Liderazgo Fundamental.
Los nuevos gerentes y supervisores requieren conocer los fundamentos sobre los que se basa el liderazgo exitoso. En este taller, aprenderán conceptos básicos como: Comunicación, liderazgo situacional, motivación de subordinados, formación de equipos, valores y desempeño, manejo del desempeño, etc.

Dirigido a:
Toda persona que vive sus primeras experiencias al frente de un Equipo de Trabajo; y aquellas que han ejercido su liderazgo de manera empírica, sin haber recibido un entrenamiento para ello.

Objetivo General:
Desarrollar en los participantes los conocimientos y habilidades básicas para liderar a un grupo de personas hacia el logro consistente y eficiente de resultados

Temario:

1. Liderazgo efectivo y expectativas.
2. Paradigmas: ¿Herramientas u obstáculos?
3. ¡Viva la diferencia! La riqueza de la diversidad.
4. Comunicación Interpersonal: ¿Qué y cómo?.
5. Encuesta de Estilo Personal de Liderazgo.
6. El Arte de Saber Escuchar.
7. Liderazgo Situacional.
8. Delegar para lograr resultados.
9. Administración del desempeño.
10. Cambio, la constante de nuestra era.
11. Equipo vs. Grupo.
12. Los Valores y el Trabajo en Equipo.
13. Caso: Planeación de un Proyecto.
14. Solución de conflictos.
15. Logrando consenso.

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Profesorado

profesorado Lic.. Héctor M. Moguel M.
Chief Executive Consultant

Cuenta con más de 35 años de experiencia laboral, la cual incluye 18 años de vida docente y desarrollando actividades administrativo educacionales. Adicionalmente, durante 25 años, se ha desempeñado exitosamente en funciones de Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional. Frecuentemente tuvo opor

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Instalaciones y fechas



Dónde México, Lomas de Las Águilas
Cuándo Inicio: consultar al centro educativo
 

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Sobre Soluprod

Descripción del centro
Ofrecemos soluciones para la productividad y el desempeño de su organización. Estamos convencidos que las organizaciones tendrán el grado de excelencia de la gente que colabora en ella, por eso creemos que el éxito de una organización depende en buena medida de la productividad y el desempeño de sus Recursos Humanos, así como del grado en el que su personal pueda satisfacer las necesidades de sus clientes.
Ventajas de estudiar en Soluprod
Hay muchas empresas que ofrecen capacitación que usted puede medir en horas/hombre. Nosotros le ofrecemos capacitación que usted puede medir en resultados; si desea saber cómo, contrate nuestros servicios de consultoría y le ayudaremos a diseñar programas de capacitación que dan resultados.
Breve Historia del centro
En 25 años promoviendo el desarrollo de las capacidades de la gente, así como mejorando la habilidad de las organizaciones para atraer, mantener y aprovechar al Recurso Humano más apropiado para cada posición, hemos podido ayudar a importantes empresas a avanzar hacia el éxito, con proyectos encaminados a: * Optimizar el desempeño del personal mediante la capacitación efectiva y estratégica, * seleccionar a candidatos que se desempeñen exitosamente desde el inicio, f* ormar sus cuadros de mando para el futuro, mediante el desarrollo de talentos ---Management Trainees; * modificar positivamente su servicio al cliente por medio de una cultura de calidad, * incrementar la capacidad gerencial para obtener resultados;¨ * enfrentar eficazmente el cambio característico de nuestros tiempos; y otros más en los que aplicamos los más modernos conceptos de reclutamiento, selección, planeación, capacitación y desarrollo de los Recursos Humanos.
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