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Manual de Consultoria Empresarial

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Manual de Consultoria Empresarial (México)

Capacitación - A Distancia

Duración

8 Horas

Inicio

24/11/2008

Requisitos

Dependiendo del nivel que quiera tomar. que es desde: Alta dirección con carrera terminada en admin... ver másistración de negocios Gerencial carrera trunca o por terminar en administración de negocios Auxliares estar trabajando o haber trabajado en alguna empresa Secretarial: carrera comercial o afin Estudiantes estar o haber cursado bachillerato Emprendedores tener el deseo de iniciar un negocio.

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Detalles del curso

Tipo Capacitación Duración 8 Horas
Método / lugar contactar con el responsable A Distancia
Certificado / Título Diploma
Prácticas varialble dependiendo del tiempo que le destinen 2 semanas
Dirigido a Directores , Gerentes, mandos medios, secretarias, estudiantes y emprendedores de negocios y despachos de consultoria
Para qué te prepara El objetivo principal es incrementar la productividad y competitivad de las pymes y medianas empresas a traves de los sistemas y procedimientos que contiene el manual; desde como constituirse, estructura juridica estrategica, proyecciones - financieras, planeación estrategica, calidad total, proporciona herramientas para el optimo manejo de la información, control interno, manejo de documentos
Requisitos
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A) Alta dirección:

Como constiturir una empresa, estructura Juridica, con el proposito de evaluar cual es la mejor opciòn desde el punto de vista carga tributaria; tramites y gestoria, estructura organizacional, objetivos escenciales de la direccion ; el area de finanzas, marketing y ventas , recursos humanos y produccion, diagnostico proyecciones financieras y evaluacion de proyectos de inversión, la delegación de objetivos, herramientas de supervision, trabajo en equipo , administración por objetivos, planeación estrategica, proceso administrativo, previsión, planeación, organización,.integración, dirección y control, comunicación, la administración del tiempo, liderazgo, administración por objetivos, curso express de contabilidad, costos, presupuestos y analisis de los estados financieros paqueteria de software administrativos (aspel) (sae, coi, noi, prod. Bancos y punto de venta), y microsft office (excel, word, power point ) Caso práctivo integral .

B) Gerencial: estructura organizacional, objetivos escenciales de la direccion ; el area de finanzas, marketing y ventas , recursos humanos y produccion, diagnóstico, proyecciones financieras y evaluacion de proyectos de inversión, la delegación de objetivos,, herramientas de supervision, trabajo en equipo , administración por objetivos, planeación estrategica, proceso administrativo, previsión, planeación, organización,.integración, dirección y control, comunicación, la administración del tiempo, liderazgo, administración por objetivos, curso express de contabilidad, costos, presupuestos y analisis de los estados financieros paqueteria de software administrativos (aspel) (sae, coi, noi, prod. Bancos y punto de venta), y microsft office (excel, word, power point ) Caso práctivo integral .

C) Mandos medios diagnostico, la delegación de objetivos,, herramientas de supervision, trabajo en equipo , administración por objetivos, planeación estrategica, proceso administrativo, previsión, planeación, organización,.integración, dirección y control, comunicación, la administración del tiempo, liderazgo, administración por objetivos, curso express de contabilidad,paqueteria de software administrativos (aspel) (sae, coi, noi, prod. Bancos y punto de venta), y microsft office (excel, word, power point ) Caso práctivo integral .

D) Estructura organizacional auxiliares y secretariado comunicación, la administración del tiempo, mecanografia, ortografia manejo de agenda, manejo de archivos, curso express de contabilidad,paqueteria de software administrativos (aspel) (sae, coi, noi, prod. Bancos y punto de venta), y microsft office (excel, word, power point ) Caso práctivo integral .

Esudiantes :Piramide organizacional, estructura organizacional trabajo en equipo , administración por objetivos, planeación estrategica, proceso administrativo, previsión, planeación, organización,.integración, dirección y control, comunicación, la administración del tiempo, mecanografia, ortografia manejo de agenda, manejo de archivos, liderazgo, administración por objetivos, curso express de contabilidad, costos, presupuestos y analisis de los estados financieros paqueteria de software administrativos (aspel) (sae, coi, noi, prod. Bancos y punto de venta), y microsft office (excel, word, power point ) Caso práctivo integral .

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Instalaciones y fechas



Cuándo Inicio: 24/11/2008 Fin: 30/11/2009 ver calendario
 

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Sobre Manual de Consultoria Empresarial

Descripción del centro
Capacitacion on line:
Dirección
Finanzas
Capital Homano
Marketing y Ventas
Producción (calidad total)
Fiscal
Proyecciones Financieras
Planeación Estrategica
Couching
Como constituir una pyme

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