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Centro Corporativo Laboral

Nuevas Estrategias en Relaciones Laborales en México


Centro Corporativo Laboral (México)

Capacitación - Presencial

Duración

7 Horas

Dirigido a

Recursos Humanos

$3,320 más IVA

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Detalles de Nuevas Estrategias en Relaciones Laborales en México

Tipo Capacitación Duración 7 Horas
Método / lugar contactar con el responsable A domicilio / Presencial
Certificado / Título Secretaria de Trabajo y Previsión Social y el Colegio de Contadores Públicos de México
Dirigido a Recursos Humanos
Para qué te prepara Podrá obtener los lineamientos y herramientas que le permitan prevenir y resolver los conflictos que surgen durante el desarrollo de las actividades por parte de los empleados.
Precio $3,320 más IVA
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Temario Nuevas Estrategias en Relaciones Laborales en México

Nuevas Estrategias en Relaciones Laborales
Nuevas Estrategias en Relaciones Laborales

Conozca los lineamientos de una buena
Planeación Laboral


Temario Módulo 1. Relación de trabajo.

A).- Sujetos y elementos de una relación laboral. Concepto de patrón. Concepto de trabajador. En que consiste la subordinación. Como surge la dependencia técnica. Que define la dependencia económica.

B).- Esquema comparativo entre la existencia de una relación de trabajo y los diversos tipos de relaciones contractuales. Relación por prestación de servicios profesionales. Relación por comisión mercantil. Relación con el carácter de asociados. Relación con el carácter de socios Relación con el carácter de cooperativistas. C).- Riesgos que se presentan cuando se contrata bajo una relación diversa a la laboral y su esencia corresponde a una relación de trabajo. Contingencias en caso de un juicio ante la Junta de Conciliación y Arbitraje. Implicaciones por falta de cumplimiento a las obligaciones sobre seguridad social. (IMSS, INFONAVIT, SAR)

Módulo 2. Contratos de trabajo.


A).- Duración de la relación de trabajo. Naturaleza de la contratación por tiempo indefinido. Casos en que la ley autoriza una contratación por tiempo determinado. Cual es la naturaleza de la contratación por obra determinada.

B).- Cláusulas que deben incluirse para flexibilizar las condiciones de trabajo. La categoría y las actividades especificas a desarrollar. Determinación sobre responsabilidades con motivo del desarrollo de los servicios. Los salarios fijos, mixtos y variables. Las jornadas de trabajo. (Diurna, nocturna y mixta). Los lugares en los cuales deben prestarse los servicios.

C).- Cláusulas especiales. La responsabilidad sobre el manejo de información propiedad de la empresa y sus clientes. (Secretos de fabricación, formulas, mecanismos de operación y ventas). Los términos para obtener beneficios económicos por productividad o desempeño de trabajo. Las prestaciones extralegales, como son fondo de ahorro, ayuda de despensa, ayuda de transporte, premios de puntualidad y de asistencia. La guarda y custodia de las herramientas y útiles de trabajo. (Valores, vehículos, computadora y teléfonos celulares).

Módulo 3. Medidas disciplinarias y procedimientos para su aplicación.

A).- Obligaciones de los trabajadores.
B).- Prohibiciones a los trabajadores.
C).- Importancia y contenido del Reglamento Interior de Trabajo.
D).- Suspensión en el trabajo. Tipo de sanciones por el incumplimiento en las obligaciones adquiridas. El derecho del trabajador a ser escuchado. Cual es el periodo máximo de suspensión. Los términos para aplicar la suspensión. El contenido del escrito a través del cual se aplica la sanción.

Modulo 4.- Rescisión del contrato de trabajo sin responsabilidad para el patrón. (Despido justificado).


A).- Causales específicas que motivan la rescisión del empleado Incurrir en faltas de probidad y honradez. Incurrir en actos de violencia, amagos, injurias o malos tratamientos. Ocasionar perjuicios en las instalaciones, maquinaria, instrumentos, materias primas y demás objetos relacionados con el trabajo. Cometer actos inmorales en el centro de empleo. Revelar los secretos de fabricación o dar a conocer asuntos de carácter reservado. Faltar injustificadamente al trabajo en más de tres ocasiones en un periodo de treinta días. Desobedecer las instrucciones de trabajo para el que se le contrato. Acudir en estado de embriaguez o bajo la influencia de algún narcótico o droga. Engañar con información falsa sobre capacidad, aptitudes o facultades de que carezca.

B).- Requisitos esenciales para llevar a cabo la separación. Elementos para demostrar la conducta indebida del empleado (actas administrativas, reportes y quejas.) Contenido del aviso de rescisión. Entrega del aviso de rescisión al empleado y evidencia de ese hecho. Cuales son los casos y términos en los que se debe presentar el aviso de rescisión ante la Junta de Conciliación y Arbitraje.

C).- Riesgos que implica no disponer de todos los elementos para hacer valer una rescisión.

Módulo 5. Cuantificación y pago de prestaciones e indemnizaciones.

A).- Terminación de la relación de trabajo. Por cumplimiento del termino del contrato Por renuncia voluntaria. Por rescisión de la relación de trabajo sin responsabilidad para la empresa. (Despido justificado). Por despido injustificado. Por cierre de empresa. Por reajuste de personal. Por muerte del empleado.

B).- Documentos que se deben utilizar con motivo de la terminación de la relación de trabajo. Contenido de la renuncia. Contenido del convenio que se celebra y ratifica ante la Junta de Conciliación y Arbitraje. Contenido del finiquito. Constancia de prestación de servicios. Cartas de recomendación.
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Profesorado

profesorado Sebastian Leopoldo Ramirez Garcia
Director General de CCL

Egresado de la Universidad Nacional Autónoma de México, litigante y especialista en el Área del Derecho del Trabajo y manejo de conflictos individuales y colectivos, apoderado de la CANIRAC, FNCS, Universidad Veracruzana, API de Veracruz y CANACINTRA. Expositor en la Semana Nacional PYME 2008, organizada por la SE, así como de diversos foros organizados por la STPS, La JFCA, la UNAM, el ICIC y colaborador de la revista Pyme, el periódico “El Semanario” y el programa de radio "Entre amigos " de Grupo Radio Mil.

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Sobre Centro Corporativo Laboral

Descripción del centro
NUESTROS SERVICIOS

Garantizamos a su organización, que los servicios que brindamos, son resultado de investigaciones exhaustivas en el área de Relaciones Laborales, las cuales se conjugan para prevenir y resolver los conflictos que se generan con los empleados y organizaciones sindicales, otorgando la información necesaria para la mejor toma de decisiones.
La aplicación de nuestros servicios, se complementa con capacitación profesional práctica y consultoría personalizada, orientadas a las necesidades prioritarias de su organización.
Ventajas de estudiar en Centro Corporativo Laboral
Dinamica de curso. Ejemplos reales y practicos. Excelente expositor con aplia experiencia Capacitación efectiva Garntizamos que la aplicación de sus conocimientos es inmediata y con resultados. Por que sabemos de lo que hablamos.!!!
Breve Historia del centro
Somos una firma moderna, a la vanguardia en servicios de Investigación, Capacitación y Consultoría en el área de Relaciones Laborales. Hemos crecido a lo largo de 15 años entre los eventos que destacan. * Expositores y catedraticos en la Semana Pyme * Capacitadores de distintas camaras como es: Canacintra Mexico, Canacintra Queretaro y Canacintra Tehucan, entre otras. Nuestros Principales Servicios son: CONSULTORÍA JURÍDICA ATENCIÓN DE CONFLICTOS LABORALES AUDITORIA LABORAL DISEÑO DE DOCUMENTOS LEGALES Y ADMINISTRATIVOS ASESORÍA ESPECIALIZADA EN EL MANEJO DE LOS SERVICIOS DE OUTSOURCING DE PERSONAL. CAPACITACION
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Nuevas Estrategias en Relaciones Laborales Outsourcing de Personal ¿Beneficios o riesgos para su empresa? Prevención y Solución de Demandas Laborales Contratos y su Flexibilización de las condiciones de trabajo. Alcance de las prestaciones extralegales. Paros Técnicos, una medida de emergencia.

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