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Planeación Estratégica

en San Román Y Asociados Consultores S. de R. L. de C.V. (México)

Capacitación Presencial

Lugar:

México D.F.

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Duración:

8 Horas

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Tipo Capacitación Duración 8 Horas
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Planeación Estratégica

DESCRIPCIÓN DEL CURSO

La Planeación Estratégica constituye el proceso a través del cual se establecen las decisiones para el futuro, considerando la estructura, gestión y dinámica organizacional, así como los supuestos más relevantes acerca del entorno y la competencia. Además establece las líneas de acción y directrices que llevarán a la empresa a mejorar sus áreas de oportunidad y fortalezas.

En este programa el participante conocerá una serie de herramientas que le permitirán identificar problemas, proponer planes de acción e implementarlos, mediante la teoría y la revisión de casos prácticos.

CONTENIDO

I. ¿Qué es Estrategia?

II. El Modelo de Administración Estratégica

III. Las Posiciones Estratégicas

IV. Ventaja Competitiva

V. Selección Estratégica: FODA

VI. Elementos Estratégicos

  • Valores Principales

  • Propósito Principal

  • Visión

  • Misión

VII. Tipos de Estrategia

  • Funcionales

  • Negocios

  • Negocios y Ambiente de Industria

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Sobre San Román Y Asociados Consultores S. de R. L. de C.V.

Descripción del centro
Día a día, las empresas verifican que los recursos humanos son el activo más importante y la base más real con la que cuentan para presentar una ventaja competitiva en un plan de desarrollo estratégico.

Hoy el cambio es permanente, por lo que se hace necesario un diagnóstico continuo. Gran parte de las dificultades que enfrenta la organización, provienen de la adaptación del empleado a un ?puesto ideal?, a un ambiente laboral y a la realidad que le demanda mayor capacidad, ya sea técnica, profesional o personal.

La orientación y la capacitación pueden aumentar la aptitud de un empleado para un puesto. Si bien, es cierto que ayuda a los miembros de la organización a desempeñar su trabajo actual, sus beneficios pueden prolongarse a toda su vida profesional.

Muchos programas que se inician solamente para capacitar concluyen ayudando al desarrollo y aumentando el potencial a la capacidad como empleado directivo.

La capacitación en todos los niveles constituye una de las mejores inversiones en recursos humanos y una de las principales fuentes de bienestar para el personal de toda organización.

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