Planeación Estratégica en la Administración Pública Federal en México D.F.

1.- La Administración Pública Mexicana
1.1 Las megatendencias en la Administración Pública Mexicana
1.2 Los Modelos Directivos en la Gestión Pública
1.3 El proceso formativo para Servidores Públicos
1.4 La Modernización de la Administración Pública
1.5 El enfoque en el servicio gubernamental

2.- Marco Jurídico-Normativo

3.- Ley de Planeación

4.- Ley Orgánica de la Administración Pública Federal

5.- Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información

6.- Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público

7.- Ley de Obra Pública y Servicios relacionados con la misma

8.- Ley de Presupuesto, Contabilidad y Gasto Público
Reglamento

9.- Manual de normas para el ejercicio del Gasto

10.- Proceso Integral de Programación y Presupuesto

11.- Políticas Públicas
11.1 Definición
11.2 Origen
11.3 Trascendencia y diagnóstico
11.4 Implantación y desarrollo
11.5 Indicadores de Gestión
11.6 Correcciones de sistema
11.7 Vigilancia, seguimiento y retroalimentación

12.- El macroambiente en las Dependencias y Entidades

13.- El microambiente en las Dependencias y Entidades

14.- Una actitud frente al entorno
Pensamiento estratégico

15.- ¿En qué actividad estamos?
Misión de la dependencia o entidad

16.- Caso práctico

17.- ¿Qué nos afecta del entorno?
Detección de amenazas y oportunidades

18.- El enfoque estratégico
Descripción de puestos por áreas de resultados

19.- Análisis situacional FODA
¿Cómo estamos?
Determinación de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas

20.- ¿Qué queremos, hacia dónde vamos?
Determinación de requerimientos y objetivos de corto, mediano y largo plazo

21.- ¿Cómo vamos a hacerlo?
Establecimiento de estrategias
Establecimiento de plan táctico
Planes de acción
Prácticas

22.- Plan de mejoras
Hacer lo que debemos hacer -EFICACIA -
Hacer las cosas con el mínimo de recursos - EFICIENCIA -
Hacer más con menos - PRODUCTIVIDAD -

23.- El proceso básico de la Planeación Estratégica
Casos reales

24.- Estrategia operativa
La nueva tecnología directiva

25.- Estrategia operativa de acción
Simuladores

26.- De la operación a la estrategia directiva
El plan estratégico efectivo

27.- La dirección o gerencia integral
Un concepto de vanguardia

28.- Calidad Gubernamental
28.1 Identificación y valoración de mejoras en los Servicios Públicos
28.2 Técnicas de Análisis
28.3 Sensibilización y éxito en el cambio
28.4 Reingeniería de procesos