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San Román Y Asociados Consultores S. de R. L. de C.V.

Planeación Estratégica en Distrito Federal


San Román Y Asociados Consultores S. de R. L. de C.V.

Capacitación - Presencial

Lugar

Distrito Federal (Distrito Federal)

Duración

8 Horas

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Planeación Estratégica
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Detalles de Planeación Estratégica en Distrito Federal

Tipo Capacitación Duración 8 Horas
Método / lugar contactar con el responsable Presencial en Distrito Federal dónde
Dirigido a Cursos cerrados en su empresa.
Para qué te prepara Podrá desarrollar planes de acción con sus equipos de trabajo y poner en práctica aquellas herramientas que faciliten su gestión directiva.
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Temario Planeación Estratégica en Distrito Federal

  • Planeación Estratégica

DESCRIPCIÓN DEL CURSO

La Planeación Estratégica constituye el proceso a través del cual se establecen las decisiones para el futuro, considerando la estructura, gestión y dinámica organizacional, así como los supuestos más relevantes acerca del entorno y la competencia. Además establece las líneas de acción y directrices que llevarán a la empresa a mejorar sus áreas de oportunidad y fortalezas.

En este programa el participante conocerá una serie de herramientas que le permitirán identificar problemas, proponer planes de acción e implementarlos, mediante la teoría y la revisión de casos prácticos.

CONTENIDO

I. ¿Qué es Estrategia?

II. El Modelo de Administración Estratégica

III. Las Posiciones Estratégicas

IV. Ventaja Competitiva

V. Selección Estratégica: FODA

VI. Elementos Estratégicos

  • Valores Principales

  • Propósito Principal

  • Visión

  • Misión

VII. Tipos de Estrategia

  • Funcionales

  • Negocios

  • Negocios y Ambiente de Industria

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Instalaciones y fechas

Dónde Distrito Federal, Río Mixcoac # 216, Col. Acacias Del Valle
Cuándo Inicio: consultar al centro educativo
 

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Sobre San Román Y Asociados Consultores S. de R. L. de C.V.

  • Descripción del centro
  • Día a día, las empresas verifican que los recursos humanos son el activo más importante y la base más real con la que cuentan para presentar una ventaja competitiva en un plan de desarrollo estratégico.Hoy el cambio es permanente, por lo que se hace necesario un diagnóstico continuo. Gran parte de las dificultades que enfrenta la organización, provienen de la adaptación del empleado a un ?puesto ideal?, a un ambiente laboral y a la realidad que le demanda mayor capacidad, ya sea técnica, profesional o personal.La orientación y la capacitación pueden aumentar la aptitud de un empleado para un puesto. Si bien, es cierto que ayuda a los miembros de la organización a desempeñar su trabajo actual, sus beneficios pueden prolongarse a toda su vida profesional. Muchos programas que se inician solamente para capacitar concluyen ayudando al desarrollo y aumentando el potencial a la capacidad como empleado directivo.La capacitación en todos los niveles constituye una de las mejores inversiones en recursos humanos y una de las principales fuentes de bienestar para el personal de toda organización.

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