Preparación Exitosa para el Examen PMP en Aguascalientes

Antecedentes.

Más y más organizaciones que son más esbeltas, flexibles y rápidas para adaptarse, recurren a la Certificación internacional Project Management Professional (PMP®) y a estándares mundiales tales como los establecidos por el Project Management Institute (PMI®) como una fuente y evidencia de habilidad para dirigir correctamente diferentes tipos de proyectos.

El Tecnológico de Monterrey en conjunto con BMC se complacen en ofrecer este curso de 3 días específicamente diseñado para ayudar a líderes de proyectos con expediencia a dominar completamente el contenido de la Guía PMBOK™ y a acreditar el examen de certificación PMP®. Las encuestas y estudios hechos por el PMI® establecen que las personas certificadas como PMP's experimentan salarios promedio mayores y preferencia en contrataciones comparados con sus colegas a nivel mundial.

Descripción del Programa.

Taller Intensivo: Preparación exitosa para el examen PMP es un programa completo cuyo fin último es ayudar a cada participante a aprobar el examen PMP satisfactoriamente y obtener la prestigiada certificación internacional.

Este programa consta de dos partes:

Taller de preparación para el examen PMP – (24 PDUs).
Es un taller de 3 días, dictado de manera presencial, específicamente diseñado para ayudar a los líderes de proyectos a dominar completamente la Guía PMBOK en su última edición (4) y acreditar el examen de Certificación PMP®.

Curso virtual: Project Management Tools and Techniques – (11 PDUs).
Se trata de la versión interactiva de un curso de 3 días: Herramientas y Técnicas de Gestión de Proyectos, todo en un solo CD. Cada participante puede cubrir el material de este curso a su propio ritmo. Este curso le ofrece una oportunidad suprema de adquirir las herramientas y habilidades prácticas relevantes en un foro que estimulante y altamente interactivo. Este programa incluye una copia digital de la nueva versión del PMBOK, el curso virtual en CD ROM del alumno para Tools and Techniques, el manual del alumno para PMP Test Prep Course, con más de 350 páginas de instrucción y el libro de preguntas de práctica con preguntas reales del PMI.

Los siguientes cursos ofrecidos en conjunto por el Tecnológico de Monterrey y BMC proporcionan el background necesario:

• Fundamentals of Project Management I: Tools and Techniques
• Fundamentals of Project Management II: The People Side
• Project Management for Administrators.
• The Art of Project Management
• Project Management for IT/IS Projects I: Tools and Techniques
• Project Management for IT/IS Projects II: The People Side

Para ser elegible a tomar el examen de certificación PMP, los candidatos deben completar un formulario. Éste requiere 35 Professional Development Units (PDUs) así como, ya sea:

1. Un grado de nivel licenciatura con un mínimo de 4500 horas de experiencia en proyectos en los últimos 6 años, o
2. Bachillerato con un mínimo de 7500 horas de experiencia administrando proyectos en los últimos 8 años.

El idioma del taller será en Inglés, por lo que se requiere la capacidad para entenderlo en forma oral y escrita.

Beneficios

Este curso:

• Condensa el tiempo de aprendizaje requerido para preparase para el examen de Certificación PMP.
• Resume los puntos críticos de todos los materiales de preparación recomendados por el PMI® (más de 4300 páginas de documentación) además de las versiones recientes del PMI® Journal.
• El curso cubre completamente todas las áreas temáticas vistas en el examen de certificación PMP®.
• Le ofrece 35 PDUs (24 por el taller y 11 adicionales por el curso en medio virtual)

Lo anterior le servirá para:

• Prepararse para pasara el examen de certificación PMP exitosamente.
• Le recordará lo que ya sabe.
• Le dará educación en las áreas que no conoce.
• Pondrá todo el conocimiento en el contexto que utiliza el examen.
• Aprobar satisfactoriamente el examen PMP y obtener su certificación tan presetigiada.
• Entregar productos y servicios al mercado en menos tiempo, con menos dinero y con mayor calidad.

Este curso se enseña por instructores que son tanto PMPs Certificados como Registered Education Providers (REP) del Project Management Institute. Nuestra facultad tiene registros probados de tasas de aprobación del examen en el primer intento alrededor del mundo.

Perfil del Instructor.

• Forma parte de la facultad de Business Management Consultants.
• Miembro activo del Project Management Institute.
• Project Management Professional (PMP) Certificado.
• M.B.A.
• Más de 20 años de experiencia administrando proyectos.

Coordinador de proyectos en:

• Proyectos de TI globales.
• Desarrollo de nuevos productos.
• Desarrollo de aplicaciones.
• Introducción de tecnologías.
• Procesos de gestión de proyectos y portafolios en firmas globales.
• Cambio de procesos de negocio.
• Desarrollo de programas de marketing para compañías transnacionales.
• Ha tenido puestos de ingeniería, administración de la ingeniería, gestión de programas y proyectos en industrias Geofísicas y de Alta Tecnología con Geosource, Compaq Computer y Hewlett-Packard.
• Ha entrenado a coordinadores de proyectos para la certificación PMP en diversas partes del mundo y Estados Unidos.
• Forma part del grupo de consultores asociados de BMC que han dado consultoría en gestión de Proyectos a empresas como NASA, AIRBUS, Bechtel, Bristol-Myers Squibb, A.P. Moller-Maersk, Reliant Energy, SAP Labs, SONY y Schlumberger entre otras.

Temario.

• Overview of PMI®, PMBOK™, and PMP® Certification
• Be able to efficiently complete the application and scheduling processes.
• The Project Management Framework, Context and Processes, Third Edition, PMBOK®
• Develop the mental model for pulling together all the specific bits of information covered in this course and on the test. Create the framework needed to focus scattered information into a cohesive body of knowledge to apply to the test questions.
• Initiating Processes
• Project Initiation
• Project Charter
• Develop Preliminary Scope Statement
• Project Planning Processes
• Dev PM Plan
• Scope Planning
• Scope Definition
• Create WBS
• Activity Definition
• Activity Sequencing
• Activity Resource Est.
• Activity Duration Est.
• Schedule Development
• Cost Estimating
• Practice Test
• Participants will have 43 minutes to answer 36 example PMP® test questions.
• Project Planning Processes (Continued)
• Cost Budgeting
• Quality Planning
• Human Resource Plan
• Communications Plan
• Risk Mgt Planning
• Risk Identification
• Qualitative Risk Analysis
• Quantitative Risk Analysis
• Risk Response Planning
• Plan Purchases & Acquisitions
• Plan Contracting
• Project Executing Processes
• Direct & Manage Project Execution
• Perform Quality Assurance
• Acquire Project Team
• Develop Project Team
• Information Distribution
• Request Seller Response
• Select Sellers
• Practice Test
• Participants will have 89 minutes to answer 74 example PMP® test questions.
• Project Monitoring & Controlling Processes
• Monitor & Control Project Work
• Integrated Change Control
• Scope Verification
• Scope Control
• Schedule Control
• Cost Control
• Perform Quality Control
• Manage Project Team
• Performance Reporting
• Manage Stakeholders
• Risk Mon. & Control
• Contract Administration
• Closing Processes
• Close project
• Contract Closure
• Professional Responsibility
• Professional Responsibility Tips
• PMP® Code of Professional Conduct
• Sample questions from PMI®
• Preparation for the PMP® Examination
• Logistics and Hints: The instructor will give you very useful hints about qualifications, domain contents, pass rates, the exam itself, reasons people fail, and logistics and methods for taking the actual exam.
• Practice Test
• Participants will have 108 minutes to answer 90 example PMP® test questions.

Información General
Idioma: Inglés.

Requisitos de inscripción:
Ficha de inscripción debidamente llenada. *Ver sección de Requisitos Previos

Reconocimiento
Diploma Tecnológico de Monterrey y Business Management Consultants.
Créditos (35 PDU´s) de parte del Project Management Institute (PMI) con validez a nivel internacional.

Incluye

• Instrucción presencial con consultor internacional de BMC certificado como PMP.
• Curso virtual: Fundamentals of Project Management: Tools and Techniques.
• Emisión de 35 PDUs para cada participante.
• Reconocimientos y constancias por el Tecnológico de Monterrey, BMC y PMI REP.