Presupuesto Basado en Resultados (PBR)

TEMARIO

1.- Directrices Generales

1.1 Presupuesto basado en resultados y sistema de evaluación del desempeño
1.1.1 Estrategia de gestión por resultados
1.1.2 Definición e implantación del presupuesto basado en resultados (PBR)
1.1.2.1 Plan Nacional de Desarrollo
1.1.2.2 Matriz de Indicadores
1.1.2.3 Dinámica Organizacional al interior de la Entidad o Dependencia
1.1.3 Estructura básica del sistema

1.2 Gestión para resultados
1.2.1 Conceptos
1.2.2 Principios
1.2.3 Presupuesto basado en resultados
1.2.4 Esquema integral del Presupuesto Basado en Resultados

1.3 Sistema de Evaluación del Desempeño
1.3.1 Componentes
1.3.2 Enfoque
1.3.3 Seguimiento

1.4 Implementación de PBR
1.4.1 Mejoras de programación
1.4.2 Planeación Estratégica del PBR
1.4.3 Indicadores para resultados
1.4.4 Estructura programática

2.- Metodología para la elaboración de la matriz de indicadores en los programas presupuestarios

2.1 Objetivo

2.2 Formulación, captura y aprobación
2.2.1 Vinculación con el sistema de evaluación del desempeño

2.3 Matriz de indicadores
2.3.1 Indicadores
2.3.2 Criterios de selección
2.3.3 Dimensiones de los indicadores
2.3.4 Indicadores para nivel de objetivo
2.3.5 Identificación de metas
2.3.6 Medios de verificación
2.3.7 Supuestos

2.4 Metodología de apoyo
2.4.1 Identificación de problemas
2.4.2 Construcción del árbol de problemas

3.- Ficha Técnica del Indicador

3.1 Objeto
3.2 Contenido
3.3 Formato

4.- Conclusiones grupales