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Ruta de Calidad

Instituto de Investigacion en Competitividad S.A. de C.V.

Capacitación - Presencial

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Ruta de Calidad

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Detalles de Ruta de Calidad

Tipo Capacitación Duración 1 Dia

Método / lugar contactar con el responsable A domicilio / Presencial

Certificado / Título Diplomado con valor curricular avalado por la secretaria del trabajo y prevision social

Alumnos por clase 10000

Dirigido a Todo el personal

Para qué te prepara Objetivo: Presentar los elementos conceptuales y prácticos sobre la metodología para solución de problemas, conocida como "La Ruta de la Calidad" (QC Story) que permite identificar problemas o desviaciones que existan en la organización y convertirlos en proyectos de mejora; analizar las causas fundamentales de los problemas y proponer la mejor solución para dichas causas; poner en práctica el

Requisitos	Ningun. ver más

Precio	Consultar con el centro educativo Promoción + Facilidades no Facilidades / Forma de pago no solicita aquí esta promoción

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Posgrado A Distancia Gestión de la Calidad - A Distancia

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Temario Ruta de Calidad

Ruta de Calidad

Contenido:

Definición

Tipos de Problemas

Ciclo PHVA

Selección de Proyectos

Pasos de la Ruta de Calidad (QC Story):

Primer paso: Definir el Proyecto

Su objetivo y procedimiento: determinación del proyecto, de la meta, del plan a seguir.

Segundo paso: Describir la situación actual.Su objetivo y procedimiento: recopilar datos y su representación gráfica.

Tercer paso: Analizar los hechos y datos para identificar causas fundamentales de variación. Su objetivo y procedimiento: determinar las causas probables, las causas potenciales, y las causas raíz que impiden el logro de la meta.

Cuarto paso: Establecer contramedidas.Su objetivo y procedimiento: Definición de propuestas de acción, seleccionar las mejores alternativas, diseñar el plan de ejecución, diseñar el programa de recolección de datos, diseñar el plan de contingencias.

Quinto paso: Ejecutar las contramedidas.Su objetivo y procedimiento: Comunicar las acciones a seguir a los involucrados, educar y entrena, ejecutar las acciones, recopilar datos durante la ejecución.

Sexto paso: Verificar los resultados.Su objetivo y procedimiento: Analizar los resultados parciales, comparara los resultados contra la meta establecida, establecer los resultados no tangibles adicionales.

Séptimo Paso: Estandarizar.Su objetivo y procedimiento: Establecer los procedimientos estándar de operación, comunicar los nuevos procedimientos, educar y entrenar, establecer el sistema de aseguramiento de calidad necesario.

Octavo Paso: Documentar y definir nuevos proyectos de mejora.Su objetivo y procedimiento: El contenido del informe, evaluación del proyecto de mejora, definir los problemas restantes, planear acciones para ellos.

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