Trabajo en Equipo en Distrito Federal

TEMARIO

1.- ¿Qué es un equipo?

- Diferencia entre equipo y grupo.
- ¿Por qué trabajar en equipo?
- Normas del equipo.

2.- La persona y el equipo.

- Desarrollo personal de los miembros de un equipo.
- Dinámica de autoconocimiento.

- ¿Quién soy?
- ¿Qué quiero lograr?
- Análisis SWOT o FODA personal.
- Teoría de la sombra.
- Video: Libertad.

3.- Tipos de equipo.

- Equipos Formales.
- Equipos Informales.
- Por duración.
- Por composición.
- Por sus miembros.
- Por el propósito.
- Por proyectos.
- Equipos de apoyo.

4.- Equipos de alto rendimiento.

- Proceso de un equipo de alto rendimiento.
- Roles de los integrantes de un equipo.
- Reglas para el funcionamiento de un equipo.
- Programa de trabajo de un equipo.
- Minutas.
- Indicadores y mediciones.
- Retroalimentación y conocimiento.

5.- Formación de un equipo.

- Formando equipos nuevos.
- Tomando equipos previamente formados.
- Integración de nuevos miembros a un equipo.
- La sinergia.
- Cómo hacer equipos efectivos.

6.- Análisis SWOT o FODA del equipo.

- Fuerzas.
- Debilidades.
- Oportunidades.
- Amenazas.

7.- El pensamiento colectivo.
- Potencialidades del pensamiento colectivo.

8.- Obstáculos para el trabajo en equipo.

- Obstrucción.
- Agresión.
- Deseo de reconocimiento.
- Alejamiento.
- Dominación.

9.- Resistencia al cambio y trabajo en equipo.
- Venciendo el miedo al cambio.
- Video: El río.

10.- Comunicación efectiva entre los miembros del equipo.
- Asumir, escuchar, preguntar (ejercicio).

11.- Equipos enfocados hacia las metas de la empresa.

- La misión del equipo.
- La visión del equipo.
- Finalidad de los equipos.
- Importancia de la comunicación interna.
- Ambiente de trabajo.
- Factores que influyen para la cohesión de un grupo.

12.- Dinámica: Trabajando en equipo.

13.- Los equipos y la calidad.

- Modelo de enfoque de procesos.
- Administración por calidad.
- Círculo de control de la calidad.
- Círculo permanente de la calidad.
- Autoevaluación de la empresa.
- Análisis de un proceso.

14.- Factores de motivación para los miembros de un equipo.

- Motivación del equipo.
- Principio de complementariedad.
- Habilitar a los integrantes.

15.- Tipos de pensamiento.

- Pensamiento creativo.
- Pensamiento crítico.
- Pensamiento operativo.
- Pensamiento posicional.
- Pensamiento revelador.
- Los tipos de pensamiento en los integrantes de un equipo.

16.- Dilemas del trabajo en equipo.
- Herramientas para la solución de problemas.

17.- Cómo solucionar problemas a través de un equipo.

18.- La regla de platino.

- Estilos de la regla de platino.
- El Director.
- El Socializador.
- El Empático.
- El Pensador.
- Manejo de los diferentes estilos dentro del equipo.
- Test: Descubriendo tu estilo.

19.- Conclusiones.

DURACION: 16 horas

COSTO POR PERSONA: $ 3,500 más IVA

PRÓXIMAS FECHAS : Disponible para grupos cerrados.