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GVS CONSULTORES

Yo el Gerente en México D.F


GVS CONSULTORES (México)

Capacitación - Presencial

Lugar

México D.F

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* Tus gerentes se manejaran con metodología * El liderazgo de tus ejecutivos será efectivo * Se esta... ver másblecerán adecuadamente los objetivos * Tus gerentes sabrán asesorar a sus colaboradores

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Temario Yo el Gerente en México D.F

Yo el Gerente

Antecedentes

  • ¿Te pasó que cuando llegaste a tu primer puesto gerencial sentiste ganas de llorar por no saber cómo gestionar ese nuevo rol? Desafortunadamente esa es una sensación más o menos común en los ejecutivos de las organizaciones. Normalmente los empleados con un buen desempeño técnico son ascendidos a mejores niveles, hasta que eventualmente llegan a posiciones de supervisión, donde los conocimientos y habilidades técnicas adquiridas son un apoyo, pero definitivamente no son las que determinan el éxito en la nueva asignación.
  • Independientemente del área en la que colabores en la empresa, supervisar gente requiere un conjunto de habilidades que generalmente no se enseñan en las universidades como: establecer objetivos, comunicación efectiva, manejo del desempeño, saber reconocer un trabajo efectivo y aprender a establecer y ejecutar consecuencias para corregir un desempeño inadecuado, medir los resultados logrados, administrar el desarrollo de tus colaboradores, administrar su compensación, integrar y administrar un equipo, etc. Este curso te apoyará a desarrollar estas habilidades.

Programa

YO, EL GERENTE.

  • Los distintos roles gerenciales y las nuevas habilidades a desarrollar
  • El nuevo entorno de cambio

LA CULTURA ORGANIZACIONAL

  • El sistema y la alineación con la Cultura Organizacional
  • Misión Organizacional y La Visión como herramienta gerencial
  • Valores y otros elementos de la Cultura Organizacional

ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS

  • Herramientas de seguimiento
  • Comunicación de Objetivos

DE LA DELEGACIÓN AL FACULTAMIENTO

  • Qué es delegar y qué es facultar
  • Diagnosticando a mi colaborador
  • Delegando efectivamente

COACHING: RECONOCIMIENTO y ADMINISTRACIÓN DEL DESEMPEÑO

  • El poder del reconocimiento
  • Rendición de cuentas
  • Desviaciones del desempeño, advertencias y como establecer consecuencias

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

  • Elementos de la evaluación
  • Manejo de la sesión de evaluación
  • Escucha del colaborador y eliminación de vicios en el proceso de evaluación

PROCESO DE DESARROLLO

  • Razón del desarrollo en la empresa
  • Agentes de Desarrollo
  • Tipos de Habilidades
  • Proceso de Desarrollo
  • Plan de Desarrollo


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Sobre GVS CONSULTORES

Descripción del centro
GVS Consultores aspira a ser su mejor elección para cubrir sus necesidades de capacitación empresarial.

Para esto nos hemos especializado en 3 campos vitales para la competitividad de las organizaciones que aspiran al liderazgo en sus mercados

Habilidades Gerenciales
Ventas
Servicio al Cliente

Nuestra área de servicios ofrece también para usted:
Búsqueda y selección de personal para su empresa
Conferencias magistrales
Consultoría
Formación y Coaching personal con PNL
Ventajas de estudiar en GVS CONSULTORES
VENTAJAS DEL MODELO DE GVS CONSULTORES Especialización. Comprendemos a profundidad la problemática y estrategias de éxito probado en tres áreas de las empresas: Gerencia, Ventas y Servicio; de ahí nuestro nombre “GVS Consultores”. Aprendizaje Acelerado. Entendemos que cada día que pasa sin tomar acción es un desperdicio que la competencia aprovechará instantáneamente. Comprender las técnicas y estrategias es necesario pero no es suficiente, hace falta saber enseñarlas con efectividad en tiempo récord ya que el mundo competitivo de hoy no espera a nadie. Praxis. Cada seminario cuenta con un mayor contenido de práctica que le permitirá al participante aplicar lo aprendido. Como refuerzo se le da al participante un plan de trabajo posterior al seminario con el cual podrá evaluar su aplicación a la vida real y perfeccionarse continuamente. Estos tres principios que nos permiten ofrecer GARANTIA DE SATISFACCION DE NUESTROS CLIENTES O LA DEVOLUCIÓN DE LA INVERSIÓN.
Breve Historia del centro
GVS CONSULTORES es una empresa dedicada desde el año 2002 a la capacitación en las áreas específicas de Gerencia, Ventas y Servicio para el mercado empresarial mexicano. “Inspiración hacia el Éxito” A través de esta frase buscamos resumir nuestra visión como empresa y seres humanos dedicados a fortalecer a nuestros clientes que requieren de las mejores armas competitivas para triunfar en el mundo globalizado de hoy. Las 3 cosas que logramos para nuestros clientes: Contar con líderes que aseguren sistemáticamente un mejor desempeño de sus equipos de trabajo. Hacer negocios de más valor para la empresa con sus clientes y proveedores. Deleitar a sus clientes internos y externos con un servicio de máxima calidad.
Centro especializado en
1.- Habilidades Gerenciales y liderazgo 2.- Ventas y Negociación 3.- Servicio al Cliente 4.- Servicios de selección de personal

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